最好在那一次之前開一次執委會。
召集人是秘書長嗎？
可以建議副院長同時召開，第一次會在會場發。
去年的狀況是這樣，因為提案團隊有出來，假定提案有比較多的，他的長官一定要跟他要求，大老闆來，他的同仁在現場，他不知道，像去年衛福部部長幾乎都到，他沒有到，一定交代次長，因為這個也是禮貌，他的同仁在努力，主觀不知道，這有一點怪異。
這一次地方政府可能特別請他們首長。
你們再確認一下，如果是個人組隊的話，我建議不要用會，到時萬一又入圍、得獎，自己抽獎都不行了，同仁都不能得獎了。
如果是個人的話，要取得隊名。
我建議你們這個部分稍微慢一點，因為你這個時間很趕，秘書長還沒有來的時候，你們就事先說會幫大家拍，不然會很亂，大家都想跟長官拍，我們拍，然後會擺在一個地方讓你們下載，這個你們設計過之後，大家會貼在社交社群。
對，請大家務必留在位置上，攝影官一定會拍到，不要說每一組很那個拍，因為攝影的人都知道，如果是一個桌子的話，這邊要拍、那邊要拍，所有的人都會被拍到，到時再放到一個地方下載，歡迎他們用那個轉貼，這個也是對活動會有幫助，或者擺在網站上。
都叫他們聽你們的，不然長官來的時候，真的會亂成一團。
要當成是活動延展的是一個工具，因為你拍好，拿回去會做什麼？藏起來自己看嗎？不可能，就會弄到他的臉書跟社群媒體。
有晚一點，因為中間有規劃一個break。
不可能這樣子，這樣事後一定會被罵。
其實是表達一個關心，細部的東西一定到最後才停，長官不會有這麼多的時間聽你說，這樣就安排乾脆聽大家pitch就好了。
這個時候來其實給大家鼓勵，表示長官很重視這一件事。
兩個長官，如果兩個顏色，那就兩個顏色，都給。
你要偷跑，因為那個通常會場不是這樣，那個沒有問題，要趕快拍了就跑了。
那有什麼不好？
我們申請一個沙盒。在國際會議廳申請一個沙盒，現在條例不是過了嗎？
你們這些人真的想像力很好耶（笑）！這個也可以擺啊！
有沒有機會請他做一個調整，對他來講是branding，是不是可以特別為這個不要後面再有的，但可能可以在上面露出特別是他的貢獻，因為大概不太可能付很多錢，不然問文化部有沒有特別推薦青創的藝術家。
不然問文化部看有沒有什麼推薦的青創的藝術家有做的。
每個人都要有一個，你叫人家來這麼久，卻什麼都沒有，太過分了（笑）。
不然去年還有投影機，我覺得那個投影機真的很棒，也許把花器中間放投影機也是一個選項。
把你的手機擺進去，給你一個網址。
可以去啤酒廠買，那個感覺還不錯。
請擺到後面去，不要擺在前面，因為你要這樣擺，一般的大品牌，不可能讓你跟他的logo合併，你要這樣擺，付出的代價絕對是超乎他的想像，幾乎要買他們公司了。
麻煩擺到後面，他們應該可以理解，大公司的品牌一定有專業的人。
不要放在前面。
對。
我們在辦黑客松是不是要強調這個訴求。
因為協調人跟協調資料是兩種協調法，潘處長的意思是我們優先協調人，人到了，資料就會進來。這一定是你去協調。
他們去協調，後來一定要你協助看看。
就是串幾個縣市。
因為這一次我看已經有嘉義、桃園什麼的，因為他們首長是本來就會來參加這個事情，所以先讓他們……因為警政署會覺得要同意。
潘處長所提的問題，你們會在哪一個地方check這一件事？
就是在這個機制裡面，可能要有一個什麼時間點，因為要開始做了，真正把資料來的議題，或者可能需要跨機關協調的，誰會去final這一件，說不定都不知道這個問題，結果到後來來不及了，因此可能在什麼時間點，或者是在5月26日的程序去確定所有的團隊都不會再有拒絕的議題，也就是不會到6月29日才發現原來這個要找。
所以17日彙整完之後，18日或者是19日就要再開一個working level的會議，要跟科會報確定要如何follow up。
這個部分要當成工作項目，在5月26日之前要做，而且可能要提前，去年是一次很正式的會議來處理這一件事。
去年也有需求沒有辦法被滿足，大家需要的是，像資料工程師，後來其實會裡跟工研院……去年是余副在督導這一件事，所以他就有稍微協助策動工研院跟資策會，要不然你假定那個提案，像民眾票選票數也很高，評委覺得這個題目很好，裡面可能有idea，但是沒有那一些資料工程師，或者甚至連資料在哪裡都沒有，去年有這樣的case。
如果在這前面沒有前置量處理的話，5月26日，連那個team都沒有辦法形成，因此前置量要稍微抓好。
但是要match，像有些個人的工程師，因為一定要等到評出來、公告之後，知道有這一些，然後對這個題目很有意思，而且他們正好缺我這個專長，去年是有一個機制讓他去填志願。
這個時程會抓在哪裡？
我建議你不要抓這麼鬆，因為線上幾天會填就會填，不會填就不會填，就抓個十天之類的，後面可能就要工作小組進去看一下是不是都有，如果沒有的話，我們如何協助它把它處理好？或者有一組大家都要參加，去年也有這樣的狀況，因為題目有趣，大家都要去，不然協調到其他的組。
因為同仁也有工作要做，你現在調動他的話，可能……因為去年余副督導，像工研院的大數據也是他督導的，資策會這一些也是他督導的，所以他知道什麼人的工作狀況是可以允許他來支援這兩個月的時間，因此要儘快協調一下，不然怕到時候你希望他來支援，但是他手上的確有工作。
因為現在都還沒有召開籌委會，還沒有名單的話，因為可能府內也有內部程序，也要正式從府邀請，然後再來召集，還有很多事要追認。
評委比較沒有關係，是執委。
我建議執行團隊，有關於這一些，因為府內部不是只有總統說ok，或者是維安，他們都有需求，有一點前置量，就直接請教辦公室這邊。
比如動線，預先從哪裡進來，萬一有狀況的話，他們都要考慮。
我建議你們要在那裡的話，趕快去台北市把路權弄起來。
