後來有開內容了，之前就差在內容管理系統，沒有就沒有了。
所以這一套動畫是很好的，我們目前沒有辦法改下面的內容。
行動的部分，這個東西我們做得不錯，手機上⋯⋯
這個顏色都可以改，我們就建內容，我們在思考這一些⋯⋯就是我們該要走什麼路線，這個是我們要走的路線，就是抓每一天出來的新聞再更新。
自動抓會有一些垃圾的訊息。
大家可以自己來投稿。
這個是有意義的？
怎麼知道哪一篇？
你說投稿？
他們寫的東西？
都有挑選過。
因為這個技術不是我處理的。
他希望導向這個平台。
我再問他一下。
當時我想要架這個，也就是臺灣在連SDG的時候，有一些很奇怪的點，這個即戰力就是⋯⋯這樣的話就⋯⋯
我希望這個平台不足的可以對到⋯⋯
要寫就是⋯⋯但是又衝突。
過去是因為很少有這一種⋯⋯
頂多是要研究的人可能會去研究、文件。
好的，再開email。我們在想這個平台是不是有企業的運作？
你是說社會創新嗎？
好。
這個是未來我們想要做的，像臺灣的企業在做有關於SDG的行動在每一家的報告當中，但是目前還沒有合併起來揭露的。
不是這個吧！
是以企業或者是專案，也就是一個行動。
有地方就可以集合大家的嗎？也就是臺灣企業作為，因也許NGO的幾個，像各種型態的都可以⋯⋯
你是說彙整那個站，但是選不同的類別？
假設在行動的部分，這裡都會有行動，因為進來之後，這是最新的，然後是按照時間順序，所以可能進來這一個，不知道是誰，可能是企業的，也有可能是NGO的，但是點進去之後，可能某一個區塊是標注是屬於哪一個，應該是說會下一個標籤，也就是這個是屬於企業，如果要看所有的企業，點那個企業標籤就可以。
這已經把所有的單位都認定成社創組織，不會有組織類型的差異嗎？
這個也是可以提。
2030年SDG的遊戲，你們有玩過嗎？
什麼場合情況下可以開那個場合？
我們臺灣自己有設計一款。
完全不一樣，我們是先做出來，他們那一款才代理進來，我們看是不是有機會可以？
那個時間比較久。
對。也就是定位是在一個課程。
我把前面SDG介紹省略的話，大家體驗那個機制的話，可能是一個小時至兩個小時之間。
上次那一團只有call來的，我們不是走零售，是需要上課的。
就是用講師費，目前沒有販售。
這個道具目前沒有。
對。沒有大到這麼多的需求量，還是在推廣，不知道怎麼樣，這一塊還在想。
再想要怎麼樣推。
上次USR博覽會有一個跨界媒合展，就有去擺，稍微有一些介紹，因為現在第二期的報告，應該是說計畫書已經送出去了，所以要連SDG跟需求也暫時沒有了，除非他們額外有想要瞭解什麼是SDG，不然⋯⋯
是要有場合，也就是把各校的人找來，然後在一個場合試玩回去之後⋯⋯
展場只能介紹。
差不多。
很順利。
像你之前請學生用工讀的計畫來檢視無障礙的一些規則，但是檢視下來，到底臺灣的網站做不出這一種品質，到底是採購法限制了這一些廠商或者是什麼？到底障礙在哪裡？或者是臺灣的技術一直沒有錢促使他們創新來做這一些比較友善的網站？
但是都落在私部門。到底是哪一個？
這個是負面行銷（笑）。
