就我的認知想要釐清一下。
剛剛政委講的是溝通方式，政委是這方面的專家。
前面講的架構性問題，我再重複一下，不知道對不對，將來MOICA發的憑證是放在eID，也就是eID會有一個MOICA上，也許啦！也可以不用，如果要的話就可以放。
跟健保卡的關係，eID的那張卡跟健保卡的關係是，健保卡中間會有一個空間，將來可以放MOICA所簽的憑證，也就是可以放在健保卡？
健保卡會依然存在，也就是實體那張卡？
好。
所以架構是這樣的沒有錯？
OK，我的理解就是這樣。
剛剛講到健保卡裡面所放的簽章或者是subkey，是由MOICA再授權給他的。
我們這邊有一個問題跟法規有關，是否符合電子簽章法可以再授權給下一層做subkey的功能，可能不是現在就可以回答的？
這個可能是經濟部主管的，我們要再跟經濟部確認一下。
……這個是另外一個問題，他其實也有CA，只是CA的範圍是醫事人員，他也想要把那個CA擴大，講白一點，等於是要來搶2,300萬人的生意的話——如果我講成生意的話——他也有這樣的想法。
健保卡key的管理機制會是？
國發會有一個GPKI，要確保下面的幾個CA的安全機制是比較不容被攻破等等之類的，現在MOICA又可以授權下一個的話，我講實務上的問題，是要稽核這邊還是要稽核衛福部？
……顧問，我覺得這個關聯還是要想辦法打破。
不然每一個都只信任我自己家裡的。
剛剛聽起來還有30％要去溝通，還有一段時間，30％不會是一夜之間就……
（點頭）
其實來龍去脈大家瞭解，不用再多說了，所以我們就討論幾個範圍。
我們不會特別只針對Open Data，我們會再把範圍放大一點，我們預估了三個方向。
參事有考慮到，研究結果不管往哪一個方向，對於後面還會有一些影響。
我覺得是一樣的。
所以我贊成剛剛參事所提到的：「跨域」是不是改成「跨部門」，是不是會更具體？
另外一個比較好奇的是，最後的目標是朝向要有一個DPA的組織研究？
所以不是這一個案子？
對，這是我們的動機，沒有錯。
說起來經費滿充分的，就研究案來看。
我不知道，法規的部分……我直覺經費滿豐富的。（笑）
還有召開焦點座談會……
另外一個跟經費有關的，像這樣的資料蒐集是所謂公開性的資料，也就是上網找一找都可以搜得到，或者是一定要訂閱某些資料庫才會找到這一種的資料？一定到資料庫經費就會提升。
我覺得是……
大概就剩90萬左右。
大家早，資管處代表這一個分組以下的執行單位作為一個整體的報告，我們針對數位國家創新經濟推動小組的數位國家分組內容來作整體的規劃，以及一些實際的工作項目在這裡跟各位長官報告。
這一個分組主要研究議題有四個項目，實際上這四個面向是完整的數位國家架構，我們從簡報第3頁來看，數位政府的呈現面就是一個數位服務，也就是一般民眾對於使用者來講有一站式的服務，數位服務是最終資料運用的結果，反應出來讓民眾可以感受到政府的服務。
但是提供服務的背後有很多的工作持續推動、規劃與進行，包括像開放資料、公私協力的部分，其實是涉及到資料治理的內容。更基層的像資料運用的資通安全是一個非常重要的議題，我們要提出服務的過程當中，有關於法規調適也是我們要注意的項目，所以這張圖所呈現出來的是數位國家分組裡面一個完整的架構。
（簡報第5頁）接著就數位服務治理詳細說明。
就數位政府的部分，我們看一下過去一段時間推動電子化政府，有了一個還不錯的基礎，有一些服務使用的人次或者是服務面滿廣的，在國際間得到了一定的肯定。
對於國外研究數位政府的演進歷程，還有哪一些部分是需要再作加強的。
根據2015年Gartner對於數位政府的演進分為五個階段，第一個階段是E-gov，接下來會走到Open，第3至5是最終希望政府提供Smart的服務治理。
我們很明顯從衡量指標來看，從最早期的E-Gov裡面的時候，會希望有多少在線上提供服務，接著到第二個部分是會衡量有多少指標是Open Data，繼續發展是Open any data來作為衡量一個政府的績效。
所以，我們沿著這個脈絡在發展我們的數位政府，世界上主要的國家目前也是從第二階段轉型到第三階段，有些跑得比較快是到第四階段，我們規劃的時候是把第五階段也希望能夠納入考量。
所以國家數位政府的轉型裡面，也就是會是下面的三個，也就是「以民為本」、「公私協力」及「資料驅動」，以這樣的概念，我們希望把數位政府推到智慧型政府的架構。
以民為本的觀念是希望優化政府的服務流程，讓使用者能夠感受到這一個服務是以使用者中心。
在優化服務流程的過程中，希望有更多的公民參與，讓服務所照顧的外部夥伴及一些民眾都能夠一起來參與服務的設計。
資料驅動的部分，像剛剛報告的，實際上我們現在的服務都應該以資料流為核心來討論服務的架構，而不是以政府職能的核心來作相關的切割。
（簡報第8頁）所以數位政府推動的願景、目標及策略列在這個地方。
所謂需求探索的部分，剛剛有報告，實際上過去政府所提供的服務主要都是以單位為範疇規劃，在單位本身所提供的服務改成資訊化，但是在現階段的環境當中，以民眾為核心的服務就是應該有跨單位、跨領域的服務出現。
這樣的服務，如何去發覺出來、如何再把它創新再造，就要結合民間專家、政府各個主管機關及中央主管機關的一些努力，因此探索的部分是未來跟以前政府規劃服務最大不同的地方。
另外一個重點是，服務的整合對於民眾來講、對於使用者來講，前台一致的體驗是非常重要的，也就是前台的呈現面希望一致性的經驗，讓使用更便利性，後台應該要有一個跨域的整合。
在資料活化的部分，因為有很多政府掌握很多資料是屬於個人性的資料，政府可以運用這一些個人性的資料，可以提供更精準的數位服務，讓民眾更有感受。
