（點頭）
當如果稅收真的多出來，也就是多一個預算的話，並不是財政部去回應這個，整個以往的概念來講，就是國發會規劃消費卷，又或者是主計總處。
主席、各位夥伴大家好，財政部這邊說明一下，我雖然剛開始做部會PO是在綜規司，也就是綜規司的專門委員，事實上以PO的要點來講，其實是充分授權，而且是獨立作業，「Join」平台是由綜規司在handle整個部裡行政程序的管制、通報與處理等作業。而協調各單位推展開放政府業務，以我們來講，是由聯絡人PO直接跟各單位的發言人溝通。其實是雙軌制，也就是PO跟「Join」平台的幕僚單位是沒有直接的關聯、沒有互相指揮或者是聽取誰的意見。
反而PO是看對事件的意義或者是從民眾的需求，也就是看是不是適合拿出來協作，我的角色是跟各業務單位溝通，也就是把開放政府協作會議的精神拿來跟業務單位溝通，財政部PO的定位老實來講是滿獨立的。至於三級機關的單位，就是我們的署級、各署的部份都設有PO(107年起)，以我個人的經驗，是以他們現在就業務的導向跟民眾的需求、及對機關的影響來思考，會跟「Join」平台的幕僚單位來講是脫離的，以上簡單報告。
主席、各位長官及先進大家好，財政部首先就31「超額徵收之稅款-歸還於民」案來作報告。
經過協作會議之後，我們發現有一些觀念需要再加強，希望跟社會大眾加強傳達，未來財政部將從兩個方面來努力：
第一個，精進稅收的估測來降低決算、預算的差距，編列稅課收入預算的時候，我們將會綜合考量稅目的特性、各年徵收情形及修法調整等等，並且我們會參酌各方面預測經濟成長率的情形，持續與行政院主計總處共同研議，以降低決算數、預算數的差距，這是第一個部分。
第二個，我們將加強資訊公開，落實財政的透明，除了公布稅收的執行，財政收支、債務等等的資訊，我們將適時用懶人包、圖像化淺顯易懂的方式來加強這一方面的宣傳，我們也會視需要發布記者會、網路發散及臉書等等的多元方式來對外說明，以上這部分是針對31案的參採情形。
另外，對於第34案有關「在電子發票實施作業要點加入規範，禁止它用或可選擇的印出商品優惠」的議題，我們經過協作會議的討論之後，與會者均瞭解到感熱紙並不會比傳統彩色印刷的DM還來得差，大家獲得的共識是在於推廣行動載具及eDM的方向來努力。
財政部未來參採的情形，主要從兩大部分：
第一，積極推動支付工具與雲端的發票結合。像信用卡、電子票證載具等等，讓消費者在使用工具的時候，同時取得雲端的發票，以簡化使用的程序，到目前為止已經有二十三家的發卡銀行跟我們合作。
第二，積極推動行動支付，結合手機條碼及信用卡載具。財政部目前已經提供電子發票行動支付應用API的介接服務，近期我們中心也積極地拜會各支付業者，與業者合作，讓行動支付APP能夠優化手機條碼的設定，並讓手機條碼與結帳條碼的畫面能夠整合，以方便民眾使用。到目前已經有八家大型的民間支付業者來申請介接這一個API的相關功能。
另外，我們也協調了八家公股銀行推動公股行庫共通QR code行動支付，來結合手機、條碼載具，這部分已經在今年6月全部都上線了，以上簡單報告。
財政部全力配合沒有問題，看有沒有發個電子郵件或者是開會資訊。
謝謝。
財政部就這一個案子，已於7月7日發新聞稿綜整回應了，未來要推動的事情也滿多的，財政中心的主任及國稅局首長們在5、6月份的時候也積極拜會一些支付業者，以及有關開立證明聯比較多的商家，我們積極拜會，引導他們使用雲端發票，因此未來我們將努力推動兩大部分：
第一，我們會積極推動支付業者結合雲端發票，直接走雲端發票的部分會減少列印的問題，像目前有二十三家的銀行，信用卡已經可以直接當作載具了；第二，積極來推動行動支付的APP，其結帳的畫面能跟手機條碼整合，以方便民眾來使用。
目前這兩塊是未來積極持續努力的部分，這個案子是不是可以解除列管？
序號34，目前中心已經彙整環保署、經濟部及金管會的資料，將在7月7日正式回應，協作會議召開之後，中心跟國稅局的首長們，分別在5、6月有拜會列印證明聯張數較多的十二大營業人，我們儘量鼓勵他來加強載具的環境，並且引導消費者儘量使用雲端發票。
另外，中心也在5、6月積極拜會支付業者，像Pay、街口、歐付寶、Pi、LINE Pay，希望藉由電子發票平台本身所提供電子發票行動支付應用API，跟行動支付的APP來結合，讓使用者在消費的時候，可以讓手機條碼跟結帳條碼的畫面結合，讓使用者方便使用。
在協作會議之後的參採情形，就財政部來講，主要有兩個層面：第一，積極推動結合支付工具索取雲端發票，包含信用卡及電子票證等等，截至目前為止，大概有23家發卡銀行的信用卡載具來結合雲端使用。
第二，積極推動行動支付，結合手機條碼及信用卡載具。剛剛提的支付業者，希望能夠把他們的APP與雲端發票的手機條碼結合，同時我們對於財政部八家公股銀行所推廣的公股行庫共通QRCode行動支付來結合手機條碼載具，這也持續推行。
另外，我們也跟十五家開辦手機信用卡的銀行合作推行雲端發票，以上簡單報告後續持續努力參採的部分，謝謝。
主席、各位夥伴大家好，財政部就這一個議題來講，目前能做的是加強宣導作業，我們透過公務服務機關各種研習、辦講習及中央機關的各種晉用人員宣導相關概念。
另外，對外的部分我們另外做了三個懶人包，包含了「稅收超徵紅包」、「稅收超徵用去叨位」、「三分鐘讓您瞭解稅收超徵的影響」，我們這三個懶人包，加強在網頁、FB、LINE等等來廣為宣導。同時，國庫單位也辦有獎徵答活動，參與者也有四千人次，這個議題我們目前著重於加強宣導，整個案子預計在6月25日做綜整回應，以上報告。
大家好，財政部第二次報告，有關於這一個議題，在財政部來講比較大範圍的部分，第一個是電子發票節能減紙的推動，最初的結論是，如果持有電子發票載具的話，預設不列印交易明細，但一些大賣場事實上跟民眾使用的習性及交易量來講，那這個部分會還是維持；至於無載具或有紙本作業需求者，業者列印電子發票證明聯亦可列印交易明細。
第二，推動雲端發票的部分，事實上他們的販賣業者，他們很需要的是統一行動支付業者的支付AP所開的規格，他們用的POS系統，如果是統一規範的話，這個在介接的部分就會比較容易，並不是各種工具都要開放不同的介接。
這個部分因為涉及到支付平台業者，我們將來會發文給金管會、經濟部及財政部一起研商，研析支付API的規格如何訂定的問題。
當天協作會議引發很多參與者的爭論，也就是熱感紙是不是禁用、有毒及不能回收的問題，有關於這部分的定義就有勞於環保署就這個部分來作後續的研析，以上簡單報告。
其實那一天協作會議當天就請他正式發文給金管會，問題他們是整個案子正在簽核中，所以連文都還沒有出去，這是我早上才問到的題目，這比較不好意思，後續金管會收到公文再作研析，將來就會再發。
目前還沒有進一步的消息，我會再傳mail。
大家好，我是財政部賦稅署金亨，很高興跟大家一起來討論，謝謝。
主席、各位先進大家好，財政部報告，雖然這個會議已經召開協作會議，但是法稅改革聯盟的人在協作會場上以程序抗議及搶麥克風的方式發表各種言論之後，事實上沒有辦法進入所謂聚焦的協作討論，該聯盟的發表當然包含他整個多元的議題，因此我們對於後續整理資料的部分，我們會回歸到議題本身的部分來回應。
至於其他多元主張的訴求，我們會以延伸閱覽的方式來回應其所談的其他問題，以上簡單報告，謝謝。
財政部補充報告一下，老實講，政府的財源收入，其實不容易，近幾年都是赤字財政，所以財政部就財源的部分是相當努力，在立法院裡面都可以看到要求減稅的法案，非常多，光扣除額的部分就常有上百案，我們都會盡力在我們的本職上去努力。
但是現在談的是，要求退稅、減稅的議題是不是適合在國發會的「Join」平台來成案? 我們是有這樣的想法，業務單位在上週的會議當中也告知我們，如果將來參與要點有修正的話，我們可能會提出這樣的議案，是不是可以排除？
每個人基本上荷包多一點是好事，因此每個人都會連署，但對國家財政是有衝突的。而對於民眾的便民、利民，我們會責無旁貸，該說、該改進的都會做。
各位媒體記者朋友大家早，首先我們就在去年度報稅改革的提案來作說明。
以下這個是簡報的大綱，請自行參閱。
首先我們介紹財政部PO的運作機制，在財政部裡面有所謂的輿情週報，由政務次長親自主持，對於新聞媒體報導、重要政策法案進度等等，我們都會每週滾動持續精進一些作為。
開放政府的業務是由PO直接聯繫各單位發言人，由政務次長督導，快速反映具體的作為。
議題背景說明的部分：這個是發生在去年所得稅申報期間，在5月1日時，在公共政策網路參與平台出現了一個報稅改革的議題。
到了5月3日的時候，我們發現媒體引述了這個平台上的網友們的批評與聲音，主要是針對Mac的報稅軟體經常卡卡的。
因為媒體報得滿熱烈的，於是我們迅速啟動因應的作為，這時PO就與財政資訊中心發言人溝通之後，陳報次長所擬訂一個因應行動。包含了第一個傳統的發新聞稿，第二個是逐一上平台，跟網友們做意見的交流，第三個最重要的是尋求外援。
由於在網路平台上有許多UX、UI的專業業者在發聲，這個事實上在中心的人才是比較欠缺的，於是PO主動提案，請行政院PDIS小組列入當月的協作會議，我們在5月3日晚上告訴網友說打算因應的作為。
5月9日月會討論的結果，確定列入協作會議，我們也張貼在「Join」平台上，在5月19日協作會議當天，我們更指引網友參與線上的協作，包含Youtube、Sli.do的線上互動交流。
積極溝通聚焦了議題，我們發現在前面5月1日至5月3日，我們還沒有上網跟民眾互動溝通時，事實上網友的批評聲音72％傾向負面，除了罵與批評外，還有負面的情緒發洩。接著5月4日到所得稅申報期間，我們積極溝通，也發現了這整個意見的交流、傾向與正面的建議與技術的提供。
協作會議時真正落實到產、官、學的合作來完成了協作會議，發現參與的網友代表，包含產業界的代表，有UI、UX的業界專家，另有網路的評論家，在學界裡面也有學校資工系的助理教授共同參與。
最後在協作會議產生的報稅改革藍圖之後，我們後續為了讓它具體化，財資中心跟PDIS召開了四次的精進會議，另外也成立了工作坊，邀請民眾、社群代表、領域專家、賦稅署及五區國稅局共同開了四場的工作坊會議，並畫出一個具體的介面雛形。
最後一個的成果是，針對Mac的報稅系統，我們做了一個大幅地改革。從圖表上來看，改善前，我們發現從整個元件安裝、環境安裝、申報軟體下載等等，大約前置作業花了40分鐘。
