Audrey，我先跟您說明一下，我們預計在 9 月 18 號會出刊一個有關「看 AI 國力」的專題。裡面我們找了幾個評比，發現臺灣在基礎建設上分數相對高，可是其他的應用方面就相對比較後面。所以我們就發現，即便我們有世界最快的晶片，但在 AI 的應用或落地上面，似乎還不夠快。
你這次在臺灣會待多久？
主要就是想跟您請教一下，您覺得臺灣在這些應用面向上會比較落後一點嗎？
所以您也是覺得說，參考價值比較大，沒有什麼實質上面的意義？
那假設從您的角度，您會怎麼看？因為現在大家都把 AI 這件事情當作一個很重要的議題，然後甚至國家開始會制定一些政策。那您怎麼看所謂「AI 國力」這件事情，它的內涵是什麼？
那如果是以這三個層面來看，您覺得現在臺灣的部分，在哪一些上面其實已經有相當不錯或者是已經有一定的基礎了？哪一些是您覺得確實還是需要有一段路要走？
這三個層面，Audrey 您有沒有覺得它有先後次序的優先順序？
當初那個總統盃黑客松，其實是在您的主導下開始的，那它也是比較是做開放、協作等等。您覺得這個東西要怎麼樣把它化為，就像我們剛剛講那三個層面，把它變成我們的養分？
那目前為止，在好幾屆了嘛，您有沒有看到說確實完成這樣子一個 loop 的案例或是故事？
那如果是在像剛剛講說產業、技術到產業，然後再回饋到治理，然後到可能真的推廣到全民的這種所謂的應用，這個有沒有一個案例是可以分享的？
這件事情是不是跟健保署的資訊，它願意公開給大家來使用，其實蠻重要的？
那我們可不可以說，其實數據這件事情，在我們談所謂的 AI 國力的核心的時候，它是一個很重要的元素？
那假設，就您來說，因為 2016 年前您就已經開始在推這件事情，那以目前您的觀察，您會覺得說臺灣很多的公共數據，包括醫療、交通，或是一些城市相關治理的，它有足夠開放嗎？
那您覺得現在總統盃黑客松已經有一些成功的良性 loop 在循環了，還可以怎樣再把它放到更國家戰略性的策略去做規劃？
我會有點擔心，會不會 AI 變成掌握在一些大企業手上的資產，甚至是做商業的壟斷。目前為止您覺得，它跟一般公民的距離還算遠嗎？
可是說老實話，我每次有問題在跟我的 ChatGPT 討論時，都很擔心這樣會消耗算力跟能源。我請他幫我弄一張圖片，他是不是真的很消耗資源？
不過我現在用 ChatGPT-5，覺得他比 4 還要更聰明。
而且他甚至會抱怨，他甚至會有一點抱怨說「你最近給我的 loading 有點重」。
我們這次在比較其他國家時，會發現像美國分數很高，建設、人才、應用商業都是。新加坡也是。臺灣有需要向誰學習嗎？或者我們有沒有機會走出自己很有特色的 AI 國力路徑？
因為新加坡他們也是往這個路徑走，希望 AI 可以普及到百工百業。可是我們看評比數據，新加坡排得前面，臺灣卻很後面，是什麼原因造成這件事？
《商業周刊》關注產業發展和商業應用，市場力量能否推進 AI 更普及？但目前採用似乎仍集中在大型公司，中小企業比較少。
那臺灣會是什麼樣子的模式呢？
最近國發會也提到要推「AI 新十大建設」，您覺得這算是我們鋪陳中長期治理的一個模式或方向嗎？
您講到這個說法，其實跟之前我們在跟簡立峰老師聊的時候也是這樣子的概念。臺灣有辦法成為這樣的示範國嗎？
所以您現在還會常常跟政府單位討論嗎？像這次的 AI 新十大建設也有找您討論過嗎？
那國外是怎麼看臺灣這邊的 AI 發展？
最後一個問題，因為您在國際上走跳非常多，有沒有什麼其他國家的案例是您覺得臺灣也可以學習的？
謝謝 Audrey。你講話的速度實在還是沒有變慢。
大概一分鐘可以講…你有計算過嗎？
你現在生活當中，什麼樣的東西是你覺得最近 AI 發展得更快速之後，又更便利、又更快的事情？
很有趣喔，感謝感謝。其實你這次會在臺灣待多久？
好的，感謝 Audrey，謝謝，祝你飛行平安。
日本最近大家都說很熱，您跟臺灣比起來覺得怎麼樣？我個人去過臺灣，印象中臺灣位處更南邊，所以應該更熱。但最近日本的酷暑讓人感覺氣候變遷的影響，真的是異常氣候，東京的大家都有點吃不消了。
（指著唐鳳領口的別針）
您最近頻繁訪問日本，想必有很多接觸日本的機會。這是一個比較大的問題，想請問您對日本這個國家最近有什麼樣的感想？
謝謝您，我們正好就是媒體工作者。
您提到了「信任」這個關鍵字，我認為不論是對民主的信任，還是對媒體的信任，都是很重要的課題。您怎麼看待這個課題？或者說有什麼解決方案？
您提到樂趣非常重要，但在很多社會場域，這件事的優先序位往往不會被放到非常前面，甚至會被擺到很後面。您對這樣的現象有什麼想法？
可以請您再多談談「接近」這個概念嗎？
回到樂趣這件事，我們之前提過，臺日都有一個共同的公共課題，就是要如何與外國籍的人民一起共存共生。您認為「樂趣」在這件事情上，是不是仍然一樣重要？以及該如何實現？
AI 帶來的翻譯功能，我相信大部分人都會同意它是一個很正面的工具。
您說的輔助性質很有道理，但反過來說，在使用 AI 翻譯時，有什麼需要特別注意的地方嗎？我自己會習慣把日文翻成英文，再把英文翻回日文來做個檢查，不然會不安心。
雖然翻譯是 AI 好的一面，但另一方面，像日本最近「AI 失業」這個詞非常盛行。對於 AI 這種新技術，人們可能會有一些恐懼或既定印象。您認為這種想法，我們是應該去克服它、消除這種感情，還是說應該保留這樣的疑慮，小心翼翼地跟 AI 共存？
在您提到的創意或共創這樣的概念中，由社會來提供一個場域或平台，是不是一件非常重要且必要的事情？
從日本國內的觀點來看，近年社會的分裂有漸漸深化的傾向，或許是本來就存在的問題變得更可視化了。作為國民會覺得現象非常嚴重。但您從客觀的觀點來看，是否認為日本社會還是很有許多可能性？
我們之前曾向您提問過，很多人說日本的數位轉型（DX）起步得晚、技術又弱，再加上數位貿易的逆差逐年擴大。您對日本的數位轉型有什麼樣的看法呢？
關於 AI 人才培育，最近日本首相在非洲開發會議（TICAD）上表示，未來 3 年要在非洲培養 3 萬名 AI 人才。您對 AI 人才培育有什麼樣的看法？
在製造業的人才培育上，常會遇到技術傳承困難、年輕人流動率高、高齡化等問題。您認為在 AI 人才的培育上，有沒有類似的情形或其他特點？
聽您說話或讀您的著作，感覺您對技術和未來非常樂觀。但現在很多人對於 AI 的進化感到跟不上，同時抱著期待和恐懼。您這樣正面積極的看法，是從何培養而來的呢？
您對人類的未來，整體而言也是抱著正面、希望的看法嗎？
