我覺得你們這一屆提案要比我們更有壓力，資訊還沒有那麼透明，現在有網站，誰提了什麼案子，誰是主要的提案者、附議人、附議狀況如何，你們沒有拿到立法委員的pay，透明度跟立法委員可能會有一些差別，包含出席的次數，上面都會呈現，因此某個程度我覺得壓力滿大的。
我覺得滿棒的是，其實重點是青諮委員如果要期待有很高的改變效益，我覺得大家可能期待的程度有一些落差，但是有一些事滿重要的是，你會跟很多臺灣政務體系、行政體系，我們就講政治，你會更瞭解、更明白他如何運作，因為很多人在外面看會覺得不見得很好，有一種委員提這一個案子也是比較困難一些，可能真的要請政委才能解決，第二種就是案子沒有那麼複雜。
像偉翔跟勞動部非常熟，他在提案之前，我跟勞動部的長官有問過一些建議跟想法，他有一些策略性的想法，像勞動部跟教育部要合作，你要他們兩個單位合作，其實有一些某個程度困難，所以這個時候的提案很重要，這個時候並不是要讓勞動部跟教育部陷他於不義，如果直接跟他講的時候，是勞動部直接來找我，那個感覺很不一樣，政哲在這個領域很久，在青年委員會，青輔會從高中到現在，他有非常多的經驗可以跟大家分享。
有機會可以看Wendy打的逐字稿，有很多表情符號，然後會有很多情境文字放在裡面，你看逐字稿仿佛身歷其境，我覺得這個很棒，大家都知道唐辦可以做這一件事。
大家知道要熟悉政務體系很重要的事，就是要拍大合照，等一下主廚會幫大家處理晚餐，先拍一張大合照，我們就可以用輕鬆的方式，看有什麼問題或者你們可以問這一些手無寸鐵的學長姐們。
感謝大家，兩年前跟兩年後，看我的身材就知道，變胖，一個團隊有很多成果的展現，今天最主要的是成果回顧，我覺得每一個團隊都很棒，我覺得很重要的是永續發展，就是如何把我們的成果往下一屆傳遞，事實上我們也有跟青發署討論，像我們之前也有聚餐，就是我們跟上一屆的青顧團聚餐。
希望4點10分好好讓我們的各個部會長官可以先離開，我們就可以好好內部討論更多有關於傳承要如何做的東西，所以等一下一個小時的時間，不要太著墨每一個到底要做到什麼樣的程度，我覺得今天一個題目不要一個小時以上，謝謝大家。
我提案是3-8，我當時提案是希望各部會跟委員可以比較熟識，但是中間的歷程比較久，所以這一批委員只有去一次，後面卡了比較死，一、兩個月就要去三、四個部會，所以很多部會就pass掉，而沒有辦法參與。
我們其實到經濟部、文化部及其他的部會，就是去了之後，經濟部做了什麼事、文化部做了什麼事就可以討論，因為下一屆是11月左右就會進來，我覺得應該變成有一點像讓他們還沒有參與到這樣的會議之前，他們就可以到各部會知道每一個部會在處理，有一些議題可能是不會在行政院大會時就提出來，可能是在裡面就已經萌芽、紮根。
我這邊的建議是，我認為3-8完全參採，我覺得當然是ok，是這一次完就沒有了，我覺得是可惜當初的目的，因此希望定期讓我們的委員，特別是非部長以外的長官，比較不會 換，這個大家比較清楚，合作起來是比較有效益在。
如果看逐字稿，我當時有提到這一件事，我覺得這個是比較重要的。
我也不想逼大家要講，如果大家特別有一些感觸想要分享，就以心情面先講一下，不管怎麼樣，我覺得大家可以分享；第二輪是讓大家分享一些比較具體的，像剛剛有委員政哲或者是泰翔有提到，如果委員都不來參加，怎麼辦？像我之前也有聊到，可能會公布出一些之類的，我們講一講不代表會成真，但是如果不講絕對不會成真，所以今天最主要的目的是把這一些想法講出來。
我鼓勵大家建設性比批評性更重要，以後大家聚在一起的機會不多，但是我覺得至少可以把一些東西留給下一屆的，不管是副召集人或者是政委去沿用，我覺得會更好。
剛剛Peggy點頭如搗蒜，要不要先分享一下？
要有新生訓練。我那時候提案，還請泰翔幫我改內容。
我知道了。真的要有新訓。
大家要不要直接講？
大合照還是有意義的。
太流行的用法。
「內嵌」的，比較瞭解（笑）。
要快一點喔！
我有錄一個新人影片之類的，你們公司的人這麼多，怎麼訓練新人？
還有一次吃飯你沒有來。
你要負責，在CIT。
不想，我想去CIT。
剛剛有提到，第一次看完還是可以去各部會，那一次可不可以讓我們這一些老屁股還是有機會參與，因為那一些參與的好處是，像游適任是GQ風格代言人，他可以去文化部，有幾個新的委員對文化部也有興趣，也許未來沒有辦法長長久久參與文化部的相關提案，但是游適任就可以把一些想法……
青顧團有邀請過嗎？我滿好奇這一件事。
第一次去各部會的這一件事，老的青諮會不會邀請？如果本來就有鑲嵌在裡面就沒有問題。
政委應該有解決方案。
我覺得問題回到前面，新的青諮委員並不是在談運作的時候，怎麼樣的方式更好。
我覺得最早有填過……那也不是最早，因為是1/2的時候，因為在運作……
應該這樣講，即便下一屆很早就填了，怎麼樣運作會對於非北部這一些參與的朋友會比較方便。
所以還是讓你跟南區的負責單位？
這個是政委推會前會的用意？
這本來就可以，這一開始就會知道。
就是one on one的部分，提案相關的潛規則之類的。
謝謝。
可是我記得下一屆不是有一些人續任？
有人想當第三年嗎？
像那時候外交部找我，我說應該要找游適任，就找他。
我們現在已經有這個網站了，這個網站滿不錯，老實說，文化部在新莊辦公，怎麼可能認識在南部或者是這麼時尚的游適任，沒有辦法，你懂我意思嗎？真的很難。
如果今天有部會發函給他們，他們不知道游適任、林文攀到底是什麼樣的人，只知道對什麼感興趣，可能找你來，好巧不巧中了一個人，很不錯，但是我覺得未來也許……我在思考，即便卸任，也就是在這個平台裡面，也就是未來變成如果一個年輕公務人員想要找人，就可以上來這邊找，類似這樣的概念。
就是主動跟被動性都要有。
我覺得可以，但是青諮委員的壓力就會超大。
像「黃敬峰怎麼都不講話？今天已經開了三次會議，一次提案都沒有提。」我覺得這個是ok的。
青發署有辦。
不一定我們是主角，然後這個政策是有不同的青年參與，這個是青年發展藍圖會議呈現這麼重要的原因。
11月就要辦？
我覺得滿有趣的，如果11月中才拿到，12月1日就要參加活動，好像有一點難，行程上我覺得有一點困難。
我也要問客戶是不是可以讓我來。
