但我們想的是他要有能力跟份量來掛主辦。
所以社企流跟喜憨兒。婦權會？
我們先跟社企流、喜憨兒談，到時候唐鳳要親自去，我會再找各位同仁一起去，這個是第一件事。如果找到人來跟我們配合的話，也就是要再思考一下地方政府，我覺得先把臺灣這邊自己全部都弄好，然後再跟SEWF談，看要做到什麼程度，要來就來，不來就算了。
中央政府不會只有這兩個。結合到什麼程度，外交部都跑不掉的。
我們可以先定調，即便是延續性，為了不要跟SEWF有競合關係，是亞太區域型的，小一點的規模無妨，亞太有幾個國家無妨，也不一定要辦三百人，或者是海外講者要多少人。
等逐字稿出來之後，寄給大家，等確認完畢之後，再寄給他們看，並跟社企流約一個時間，大家去拜訪他們，他們看過逐字稿有一些想法，我們就可以確認。
不好意思，我想借用兩分鐘，漁業署有提到「反對方」有列「澎湖漁民」跟某一個鄉公所，「漁民」是指與會代表的意思嗎？這裡所謂的「澎湖縣漁民」跟「望安鄉公所」的代表性為何？
澎湖縣與會是漁民的意思嗎？
他的代表性為何？
你講的是轄區，我講的意思是誰來代表鄉公所？是鄉長？
如果我們要劃為完全禁漁區，請保七總隊的執勤成本是多少？如果增加人數，成本顯然會比現在來得高。
因為到時候院內在作決策的時候，可能會知道行政成本是多少，好比人員、船支、油料及維修等等，請幫忙計算一下。
我的意思是，如果這樣沒有辦法計算總成本，不管錢是誰出，比如未來報到政務會議，院長問：「一年要花多少錢？」誰能夠回答這一個問題？
可以計算出來嗎？是不是可以請保七先作假設的情境，萬一成案通過的話，對政府來講的行政成本多少錢，這個要列入決策考慮。
10月12日把各部會想要邀請利害關係人的名單給賴致翔，賴致翔會作綜整，我們會作評估，增補及刪修，這個並不是逕自邀請。
這樣對保七總隊有一點為難，因為身分上有一點矛盾。
蕭先生來無法代表保七總隊，這個是事實，如果他不來的話，我覺得這個會議的正當性會受到質疑。因此我建議是不是可以思考一下，如果保七總隊同意的話，不要由保七總隊來擔任邀請人，身分上不適合，變成由政委辦公室這邊來邀請。但是先讓保七總隊知道，雖然是由政委辦公室邀請，也就是要彌補這一個會議意見的多元性，而不是代表其他的意思，這樣大家是不是可以有比較圓緩的做法。
在下次協作會議之前，我希望漁業署可不可以提供更多的資訊？像稍早提到漁民受到影響，多少的漁民、漁獲量等都可以列出來，我覺得立場很多，但是訊息很少。
我想問一下，我們現在討論這一件事誰有權力去干預這一些團體要怎麼產生代表？是誰有這個權力？
……體育署有這一個權力嗎？
剛剛第7條說現在要加入個人會員要經過理事會，如果這個不處理，分流不分流無所謂，不讓你進來，所以這個是……
我插個話，潑個冷水，在我看來這個線上系統的技術問題好處理，但我說真的，像剛剛的會員入會資格，你就算寫很好的文章，假設現在來了1萬個，沒有辦法審那麼快，你的系統架再好，一句話就可以處理掉。
另外，你說線上投票，現在的理事可以說「這個沒有共識，大家都不會用。」
因為選舉永遠都是這樣子，技術是一回事，線上投票、臺灣民主都這麼多年了，有很多方式可以進行選舉，都沒有問題，但怎麼進行？
可以說審得很慢。
那是因為你量太大。
我要點出來的問題是，依唐鳳的專業，她覺得在技術上都可以support大家，但在我看來，我覺得這一些後面政治上的……
簡單來講，現在既然在跟制度作戰，也就是要把重心放在制度上，要如何投票反而不要在這一個部分去想，即便他們說要用什麼方式，大家就辛苦一次，因為你在這邊，給他越多理由，他就越有東西說這個做得到、那個做不到，搞不好真的做不到，也不知道，因為他沒有做過。
但用最簡單的方式，哪怕去實體開會，大家有心改革體育，不要爭論這一次，好比先確保大家可以加入成為會員，然後大家可以投票，我覺得一步步來。
因為我們時間其實……如果大家有需要，或許我們再另外談。
當時的提案是說每半年有一次，對嗎？
所以沒有所謂的每半年放一次？
所以現在是在等網站，同意就放上去？
最後放上去是委員的，委員他們就個別放自己的？
我想請教館長的意思是，硬體的部分部已經核定了，軟體你們說還沒有報到部……就是還沒有給部核定？是不是下面這一筆錢的部分？
因為你們是部的直屬單位，你們理論上有自己的管道，你們覺得透過這個管道不容易，希望唐鳳幫你們出面嗎？
我們講軟體的部分，升級的部分先把這一筆錢要到、人力擴充後等於是水到渠成。
唐鳳可以幫忙最起碼的是，明天院會會遇到鄭部長先提，後續的部分再說。
是不是可以請你們提供一個簡短的說辭，也就是讓唐鳳明天跟部長講。以政委跟部長的對話，博物館提出來的層次要超越你們自己，也就是要站在部長的角度來講，除了處理當下這一件事，未來的效益，甚至對整個國家文化政策有宣示性，我覺得從這一點來看更容易說服部長。
比如一頁A4，我們就比較容易給部長。
但是他們講的應該是說，那個單位不是NPO，而是一間公司，對不對？
就是如果你們要成立一個公司？
……對，那就會是兩個。
或者是說你們是提供技術上的服務，我隨便講，好比用Intel Inside的方式，你掛的牌子還是聯勸，它用它的招牌、名譽幫大家募款，大家知道它背後處理是很強的技術為度度客inside，像這樣有達到你們要的目的嗎？
我問一下，我記得好幾個月前，科技會報的Karen有邀請唐鳳幫忙錄一段，你們現在有開始募資了嗎？
不好意思，我有幾個問題想要確認一下。
前面講到無人店鋪的部分，我有一點好奇，因為社會企業賣的東西很有故事性，像我買手工香皂跟賣可口可樂不一樣，所以是不是用無人商店是不是最好的規劃可以再思考一下？
在那邊賣東西不限於進駐的廠商
簡報裡面有提到O2O的方式營運，上面先寫歐付寶。之後其他廠商都可以加入？
你提到Open Challenge，地下室會開放給大家來提案，跟樓上一、二樓的時程錯開，是不是會有兩階段的工程？10月一、二樓開，地下室新提案進來，再敲打，對進駐的團隊是不是會有一些困擾？
