對。
他現在押我的土地，我還有一塊地。
俠客數位。
對，也可以，或者是俠客這邊來抑制，一樣的意思。
投資更大一點。
委員，如果俠客的部分重新改掉，我重新送呢？
抑制它，不然長不大。
跟委員報告一下，像我們車隊部分的點擊費，點一次是10元，成交之後我們有抽一成的費用，所以是有business model，當然也有加盟金，我們送整個包裝的整體狀況，這個是完整的，所以我們本來就有獲利。
我們本來從這邊就有一個完整的基礎，並不是突然跳到這裡來，這並不是，我們跟美國不同，美國說要做這個，然後我有這一些基礎，並不是的，我們是從這邊講，也就是從1到5的狀況，所以應該是很完整。
現在國發好像創投投，他才跟投，這樣又繞回去原來的過程。
對，沒有辦法擴大，變成讓大家加入。
我們目前都沒有。
對，都獨資的。所以我們想透過這個部分撐它一下，也就是撐一年來正式對外，可是已經做好了，開始在對外，也有營利跟稍微獲利，這樣的狀況我們再找股東也沒有壓力，也就是找到像剛剛所說對的，可能假設是信義，這樣相得益彰，也有CSR，我們也是在做，這樣是同步的狀況。
但是現在找他很怪，我們才跟他合作，合作不到一個月，找他起來，覺得還沒有整體的狀況，車隊也不夠多，因此全臺灣那麼多間店要做，買完房子要搬家可能也沒有辦法處理，因此這個部分需要時間，因此我們需要透過這樣的狀況，金額給我太低了。
這個是同一個負責人，這個是我的大兒子。
我老臉皮跳出來，因為都是計畫主持人，專利都在我手上做跳出來，我成立這一家公司跟大家打這個狀況，這個才是最對的，因此這個是很清楚的過程、經驗，包括SIR、SBR等等的比賽都是由我在這裡處理，因此他們看了老臉也覺得OK。
傳統，他們要做貨櫃，出租貨櫃，我的客戶做倉儲。
跟加盟沒有關係。
那是一個貨櫃場，比如百貨公司要對調，從台南要撤到夢時代，而沒有地方放（東西），就放（貨櫃），過兩天再送過去夢時代的倉儲，傳統（是這樣做），都是重資產的。
政委，我跟你報告一件事，像這個是591、518，他們公司不會超過三十個人，資本額大概是2億以下，大概是1億多，營業額抓到1、20億，這個EPS很高，又有彈性空間，我覺得這個是對的，因此我才要切掉這一塊，這個是很大的影響力，未來可以跨境，角度是這樣，布局是這樣的策略，因此也跟委員來作這樣的報告。
放不上去。是夠資格，但放不上去，因為沒有規模，只有第一筆0.8、一筆0.7，本夢比都沒有，投資人也不會同意。
平台有很大的本夢比，1可能比100、比50、比80，差別很大。
就是有沒有這樣的角度讓企業來認養，像經濟部辦一些活動都有在做企業以大帶小的概念，這個也是很好的事情，也可以讓我們學習很多，因為企業再跳上去是中階的企業，再上去就一步步上。
可是如果沒有這樣帶，而自己去摸索，坦白來說，中小企業十個，大概有很多個都會重傷。
政委，我真的都在做。
政委有什麼建議？這個我們不懂。
不會。
我們目前是這樣子，我們有標國防部的一個案子，像配鋼盔、安全帽這一些，配到宜蘭或者是花蓮去，我們回頭載一趟農產品到南部，或者是東部生薑的薑農很會種薑，但卻很不會行銷，載到西螺之後，然後再載回來到東部，沒有空趟的狀況。
那當然。
還是要有自有資金。
可是你借錢下去就不能做這樣的事情了。
剛好卡著。
因此我們才希望說這個地方是不是有機會給我長單，現在還是要押我土地，是不是可以給我長單，金額再高一點，讓我至少把資源帶進來稱霸，剩下的問題我們就不擔心，我們不怕還款。
現在只是三年還跟十五年還，每一個月的攤還當然差很大，一個是40萬、一個是5萬，當然對整體來講會多帶幾個人。
如果這方面可以跟我們介紹，或者是現在剛好每一個電商都希望可以找到一台車隊，能夠來練他的兵，不然現在電商太競爭，競爭到營業額一直燒，砍到最後幾乎沒有利潤。
先跟委員報告，在臺灣要拿到社會企業或者是拿到商業模式，都得到很前面，我想目前都很困難，我們剛好兩個都有，是不是有機會，不要說國家隊，而是具備一個初胚，找到那麼大的國家隊真的很難，如果國家隊看那麼大的團隊在做，那就掛了，尤其在南部又開這個花的話，在懸崖邊開這個花，看看是不是有機會，甚至手拉一拉，像中小企業處或者是國發是什麼樣的狀況，是不是給我們窗口？
或者是信保基金是不是有什麼單位的人，我們可以來作拜訪，或者是把您剛剛講的計畫做一些變動。
好，謝謝政委。
政委、各位長官及社會企業的夥伴大家好，俠客數位的前身是搬家跟貨運公司，在搬家跟貨運的過程當中常常發現兩個問題：第一個是南北在跑的時候，很可惜會空車而返；第二個是搬家的過程中，客戶常常花了很多錢，請我們丟掉一些可堪用的大型家俱、家電、道具、書籍、腳踏車及輔具，很可惜。
如何透過這樣媒合回頭車的系統架設車聯網，讓這一些可堪用的物資、客戶服務的錢送到最後一村一哩路。
也非常謝謝中央SIR給我們的幫助、也謝謝高雄市政府經發局地方型SBR的幫忙，我們這兩個系統架完之後，我們現在有更完整的一些流程。這一段路上也謝謝美和科大的輔導，也謝謝秘書長、勞動部一路的支持，才有辦法走到這邊來，預計今年10月會上創櫃板。跟剛剛大樹一樣，也很謝謝TIC，我們今年得到第一名。也得到科技部的創新基地計畫、產業IoT的第一名。
我覺得社會企業就是一邊可以做商業營運的模式，一邊又可以獲利，可以幫助別人，讓年輕人學習加盟跟翻轉產業，我們很多地方的資訊都比較弱、南部比較荒漠一點，請政委多給我們多一點補給。
謝謝秘書長給我今天有這一個機會來認識社會企業的團隊，如果有很多大型物資或者是物流配送，我們都很願意幫忙，謝謝大家。
