我想的是淺顯而且是技術性層面的部分，這個研究最主要是溝通，這五個章節當中，主要要溝通什麼想法，剛剛都分析非常清楚…
剛剛老師們對於這幾個章節檢視非常清楚，我的想法是，特別是老師有提到一些小故事也可以放進去，像政府瞭解一直都沒有蒐集不適當的資料，在公共治理會想到另外一個比較關心的是，因為人民對於政府蒐集到的資料還有一些關心的程度，所以政府若要對公民更瞭解的話，會不會引起一些其他的效應，這塊要如何溝通或者要用什麼方式來讓大家想法，或者是政府有什麼制度讓大家知道拿到更多的資料，可是並不會去做任何不應該做的事，我想這一段的溝通也是要注意的部分。
有一件事要請示主席，依照國內各個資料提供機關，我們以前都有授權國發會發文，請他們敘獎，這件事也希望授權國發會，但是這個授權是這個工作小組的層級就可以列入到會議紀錄，或者是要到執委會的會議紀錄？
請會議紀錄加上這句：「請國發會針對資料提供機關予以敘獎」。
這裡所謂的認證是指手機跟當事人面對面的認證，或者是網路上的認證？或者是目前試辦的過程中，好像是要面對面的……
這裡所謂的驗證是不是需要臨櫃的這一件事？
所以假設正式推的話，也許不需要面對面……
對不起，快易通有一機多卡嗎？就是一個手機上可以有多個人？
不是透過電信業者嗎？
沒有了。大概跟政委講得一樣，超過我個人的預期，真的是非常感謝健保署的工作。雖然後面沒有報告，但是簡報上都有一些調查的分析，看起來也跟我們的理解差不多，年紀大使用起來不是很方便、年紀輕的看起來接受程度是很高的情形。
因為我今天仔細看，只是突然想到有沒有可能未來還是有兩種都有的情形？像我看到65歲以上的，或者是60歲，像60歲以上可以申請實體卡。
我們同意65歲以上有這樣的選項，是不是有這樣的可能性？這個是提供給署裡面參考。
你有打算要做了嗎？
目前有可能在110年開始突破這一塊嗎？
APP當時要求是上架才要，改版的時候上架之後才要，所以如果是有定期的，應該講的是另外的。
主席、各位先進，我不是針對這個，我是想先提一個程序問題，個人因為一些因素，是不是可以不用在這一屆擔任評選委員，今天是評選委員跟專家輔導團會議，所以我是不是可以移動到？是不是可以這樣安排？
最後會採用做法一的方式來做評分，所以是不是將來在設計評分系統的時候，能夠把那個提案、哪一個連結有關係的，讓評審很快看得到，要不要加分……
目前看過來是傾向於延到9月15日，也就是中間的時間點，最右邊提到「有些地點會改變」，也就是在這個時候考量。
根據去年或者是再往前的經驗，做資料媒合的時候，都會利用工作坊的時間來處理，以上次的經驗來講，是在辦實體工作坊時，同時在旁邊另外借了一間教室，把需要資料的單位，他覺得哪一些單位要提供面對面來談，我不知道現在的規劃有沒有規劃這一塊？我沒有說一定要在這個地方規劃，如果不規劃這一塊的話，是不是有這樣的需要？即使是在做這個規劃工作坊的時候，像需求端、供應端當面來談這一件事的時候，也要事先做攻克。
我們要瞭解需求端哪一些資料目前還沒有找到，如果已經有掌握了，不需要再把供應端當天找過來談，這個沒有意義，如果覺得哪一些資料還沒有辦法掌握，要事先知道，我們這邊才可以找到供應端的人，當天才可以來，那個功課可能要先提供，如果臨時請機關來的話，來的也不是對的人，一定要發文，要一點時間，而且即使臨時通知，那個機關又派了一個不熟悉的人來，兩個人談不出結果來。
可能行程時間的部分，也稍微要安排一些，當然團隊包含像總統或者是長官來，團隊必須要在大會議裡面去聽，有的時間有一些彈性，可以單獨跟他希望資料的那一個，現在不參與某一個會議，單獨去談的協商室。
可以跟希望的供應端去做。
您的意思是？
主席、各位先進，我們跟國發會有幾件事，我們先來討論、報告資料授權的部分，依照國發會的授權在我們的開放平台上就有一個非常寬鬆的授權條款，各部會都是依照這樣的資料在提供給一般的資料使用。
但是我們現在還不確定的是，有些部會所有提供的資料不見得就是平常在我們的開放平台上所提供出來的資料，也許這一次的活動，因為政委或者是陳大使特別拜訪，所以會提供特別的資料出來，所以我們目前還需要瞭解各部會所提供出來的這一些資料，有沒有是為了這樣的活動是提出來的授權方式。
如果是這樣的話，我們還在做最後的調查，如果是這樣的話，他們應該大部分都是採用open data的條款，如果是有特殊的資料集是為了這一次的活動或者是他們有其他的特殊限制，我的建議是，我們尊重他們為了這個所提出來的授權方式，我們目前正在做這樣的調查。
我們在這邊謝謝文櫻幫忙在故宮跟文化部，我們怕文化部或者是故宮平常可能因為著作權或者是其他的因素，並沒有像我們剛剛所講授權條款這麼寬鬆的話，我建議就尊重他們的設定。
是。中企處覺得？
我們一般性是用國發會的授權條款，像故宮或者是文化部或者是國研院那邊，我們會去問他們提供出來的資料是哪一種授權的方式，這個是比較屬於特例性。
如果全部拿掉，是不是不尊重他們？
有關於禮拜四記者會事務性的工作，我們想要跟主辦單位確認一下，因為是用國發會的場地，但是也謝謝主辦單位自己跟中華電信申請線路，我們剛剛的同仁回報，今天已經去拉了。
但是很像並沒有考慮到wifi的使用，你們拉的都是網路直播，你們有沒有要去設一些wifi點位？這個提醒一下。
另外一個事務性的工作，有關於貴賓停車位，其實國發會的停車位，就是用總統府前面的廣場停車位，因為今天總統府的科長也有來，總統府那邊要先知道停車的車號，是不是由主辦單位直接去跟總統府通知哪一些車號就好了，如果你們跟我們講，還是要跟總統府那邊去拜託，所以是不是這一塊可以由主辦單位跟總統府講說有什麼車號會到？
另外一個是非常事務性的，像當天是要準備額溫槍跟噴手，像高階的長官，比如政委，我們是不是要做這樣的動作？
也就是這幾個事務性的細節，請主辦單位再確認一下。目前學友會已經成立了，我不知道未來的運作方式怎麼樣，因為學友會看起來是各個之前的單位都有加入，也就是之前獲獎團隊都有加入，但是在早期的時候，他們有一些進度要報到國發會，然後再陳報出來。
但是學友會都加入的話，經由學友會直接就取得了，或者是還是要他們報給國發會，我們並沒有特定的意見，只是請主辦單位去思考一下。
國發會並不是不做，我們非常願意做，也就是要考慮到團隊的想法，如果在學友會當中都知道跟誰取得什麼資料或者是進度等等，我們又再向他們要說你們的進度到底怎麼樣，這個部分可能要請主辦單位再思考一下這個學友會運作的方式，也就是輔導進度的方式，兩邊有沒有會重複？
這個建議是主辦單位還是在事先，雖然今天拉好，明天可不可以，或者是後天看主辦單位有空的時候，還是到現場看一下，比較可以感受到當時開記者會需要什麼的情形。
主席、各位委員先進，我大概針對剛剛執秘所說落實的面，再針對1、2隊具體來跟各位報告，在107年獲獎的5隊裡面，搶救水寶寶隊目前已經應用在台水公司裡面偵測漏水的機制，全面在台水公司應用了。
另外，零時差隊主要的構想是離島的後送來做一些判斷時，能夠跟本島，甚至於後送的醫院來做診斷、判斷的決定，現在不但是離島已經用了，根據衛福部最近幾天所發布的新聞稿內容，離島偏鄉地區及山地等等，也在今年12月的時候都會全面啟用。所以類似像這樣的部分，也都逐一在落實，像最後救急、救難一站通透過執秘的協助，這個涉及的部會非常多，不只是中央的部會多，而且還涉及到中央跟地方合作的部分，所以花了將近半年以上的時間，已經把這個合作的關係建立起來，經費的部分也透過執秘這邊的協助也在努力爭取。
其實我們跟淑貞一直保持密切的聯繫，這個是非常順暢的溝通管道。
剛剛所提到的聯絡窗口的部分，就像剛剛政委所提的，我們後續有一些輔導團隊出來的時候，就會有聯繫窗口出來，我先回到這個地方。
我提醒，並不是要馬上做，對於政府開發的APP都有要求資安要通過檢驗，我們在測試，可以說不用，但是日後如果真的要變成產品的話，要通過資安。
就醫的部分我要請教，也就是剛剛所說的第12頁。有一個開卡的程序，開卡的程序，最主要的目的是什麼？因為在前面的話，因為已經把APP裝起來了，也把註冊的時候打進去了，要在醫療院所裡面做一個開卡的程序，我這樣聽起來，感覺有一點像人別確認的一件事。
以後這樣的開卡的作業，是任何一個院所都可以做開卡的動作，人別確認之後的資料，實際上還是在雲端，也就是後面的虛擬健保卡註冊中心的那個資料庫，並不會存在開卡的院所。
我同意有一個開卡的程序，只是要到院所裡面做開卡的動作，而不是可以上一個網站，或者是自己開卡，有沒有這樣的意思。
第14頁裡面提到幾個跟安控有關的，像右上角有一個金鑰管理或者有簽章加解密，這個現行個人健保卡上有所謂的金鑰或者是有簽章這一件事嗎？或者是未來變成虛擬之後，就會有金鑰或者是行動APP簽章或者是解密的動作。
第二，左下角有一個安控的元件，也就是QR code掃描跟簽章有一個安控元件，上面畫的讀卡機，我的理解安控的元件跟實體卡，的確是要有安控的元件，但是因為控制、辨別實體卡是不是真偽的情形，因此有這樣的安控元件。
跟現在虛擬健保卡APP的關係是什麼？我的問題是這樣子。
延伸一下，你們會做特別的紀錄嗎？他上傳的資料會特別記錄這一些或者是這一段時間是透過APP的方式？
