這個地方成立多久？
主要是希望把他們聚在一起，有一些激蕩跟想法嗎？
沒有資格的限制？
大家都要來怎麼辦？
緣起是想請唐政委幫我們寫專欄。我們總編輯本身一直在看整個商業發展跟經濟發展的趨勢，發覺這個東西，其實國外做了很多，而且也滿有一些成績，包括企業也一直在想說，如何在體制外作一些社會企業的一些事。
我在想的是我們自己有看到這一塊未來的發展，也許現在不是一個大家都已經很清楚、或者知道它的價值何在，我們認為那個是一直在成長及更多人在討論的部分，因此想請您給我們您看到的一些東西跟想法、觀念上的傳遞，對讀者來說，大家會比較有各種不同多元的思考，也就是在做事的時候可以多一些想像、有一些可能性。
我先簡單介紹我們讀者的面目，商業周刊是以效率跟怎麼樣介紹人家成功及得到你在財富上的成功、社會地位的成功。但是，十多年前活動「一個台灣兩個世界」，我們發現讀者有另外一個面向，他們很願意幫助人，而且很願意做一些對這一個社會上正面的事。
舉例來說，臺灣當時貧富差距到6.9倍，發現很多人考上大學、沒有錢去唸，這個是一種。
另外一個是他在學校，中午的營養午餐付不出錢，不能上學，我們會覺得要把貧富差距的事講出來，也就是隱約覺得問題不太對，但不知道發生什麼事，因此把這一件事講出來，而講出來之後，我們就開始有募款的活動，也是希望能夠再募一千個人上大學，每個人是9萬9,000元，希望一千個人願意來做這一件事，也希望把錢募完。表示這一群人想要為這一個社會做一點事，後來連續辦了五年，金額大概差不多是這樣子，也讓他們在財富外，也有對社會回饋的機制出來。
所以我才知道看到讀者裡面，其實並不是像我剛剛所講的只有想成功的一面，另外一面是願意去為社會做一些事。
要給他一個他們覺得做這一件事是有意義的，你也知道是五千人，並不是不願意花錢，而是要讓他們覺得花得有價值跟心甘情願。
所以像我們之前也有一些在山上的小提琴村，他們本身都是原住民，受教育的情況跟經濟情況都不好，他們只是都讓它受教育，還是會有一些被受到歧視，因為家境不好是沒有辦法改善的，受教育沒有辦法出人頭地，後來想說在歐洲，他們只要學小提琴的人都可以接觸到上流社會，把他們教到會學小提琴其實是一技之長。
我們的報導就把這一件事散開了。我的意思是像這一種東西，因為我們的base很大，這裡面就會有很多人願意去響應這一件事，只要你覺得這一件事是有扣到心理的想法。就可以有錢出錢、有力出力，因此我們才想說社會企業或者是B型企業，我們覺得是觀念正在慢慢形成，形成一些價值觀的人，也覺得很不錯，可以介紹給更多人知道。
就雜誌的編排來說，一開始一定是總編輯的話，接下來是執行長，有一期是何先生、接著是兩、三個，這個是我們剛出來的（這一期雜誌）。
之前都是固定的人，之後會有不同的專欄，大家會有三個不同的專欄。
會再調整，會更多元一點，也會有一些全球趨勢的東西出來，像我們下午去找另一位董事長，他會給我們一些變化的東西，類似日本的動態，我們會有更多元的內容。
有一些作者明年仍持續供稿。
所以我們目前會在這邊寫稿的人，大概將近十二個左右。有各種多元的東西，年齡層可以從25歲到65歲，可能要看的東西不太一樣，其實有很多人都想知道有關於電商的東西，有些人想要知道如何回饋，又或者是有些人知道國際趨勢怎麼樣，都可以找得到，想法是這樣。
850字。
就是固定的。
年底的時候會規劃幾個版面。
對。我們算是很尊重專欄作家，所以過來的標題都不會有什麼調整。
有時官大位置大，有時會罵到人，可能是用他的真名真姓。
我建議，錢是不是就發給你們，你們去捐，或者是要我們來處理？
我們回去問一下法務。
不知道對其他的作者，有沒有形成道德壓力。
我們的作者可能覺得這稿費還好，但是如果有一位寫出來要捐，不知道會不會造成心理壓力。
通常新的專欄作家出現的話，總編輯會特別介紹，好比是你以前有上過商業周刊封面。
然後會介紹在做什麼事，或者是期待未來的一些表現，我想這個東西他應該清楚。
就是起心動念的意思。
專欄的閱讀是固定特性，也就是我知道唐鳳來商周，我就會期待下次再遇到你，也就是會形成一個習慣性的，並不是像記者寫的稿子，通常會很在乎我想看到這個什麼，好比這個禮拜想要看到PChome跟蝦皮鬥得很厲害或者高通要賣給誰什麼的，這個記者是誰我不在乎，只是想要聽到故事，比較不會在乎是誰寫的稿子；專欄作家就會跟，就是喜歡你的風格……
會一直follow你們的東西。
好比企業也贊成你的價值觀跟理念的話，是不是也可以幫我們聯繫一下看怎麼樣的協助，那個是另外一種。
對，也就是不同可能性。
對，也就是這樣的觀感。
你的工作沒有任何限制性？
而且這個領域我覺得比較是對社會正面的東西。
謝謝，這個（距離上次合作）滿久的。
我們會再與內部討論開放授權是否能接受，如果可以接受，我們再慢慢拉這一個框架。
其實我們每一年11萬份，其實是滿浪費資源的。像國外的時尚雜誌，像《Vogue》，30萬本的話，樹就會有很大的使用。
包含訂價等，假設是一個20年讀者的話，可能現在是55歲，要看電子版不願意，但是20幾歲的話，他們就直接在電子版上看。
我還有認識做智慧型手機的朋友，也就是還在用傳統Nokia的，也就是習慣了。
所有的事會開始到位，12月的時候會開始跟你們要第一批的稿，希望有一些存稿。
都可以。
我們可能會有一個比較彈性的變化，也就是我們現在因為每個作者的時間不一樣，我們可能會分組，所以可能有的組是三個人，有的可能是四個人，最多不會超過四個人，所以假如你可能分擔三個人的組，也就是三個禮拜就要跟我們見面。
你們怎麼找得到下鄉拜訪的社企家？
你們還會篩選嗎？
就像剛剛一個表，並沒有形成規模化？
你應該還是有認同的標準，也就是願意鼓勵這樣的社企，或者是願意給他資源因為覺得他起來之後對社會？
舉一個例子？
