你寫出來的部分，如何可以擴大？也許可以成為我們專題的素材。
因為專欄把這一個故事寫完了，我們其實會直接去找這一些追蹤報導，這樣滿有意思。
輸出模式是指怎麼樣？
這也很好。
我們其實看這一些案例，我們想看是如何跟其他的資源連結，我們通常是用這樣的方式，因為畢竟我們看到的這一些案例裡面一定也會有我們認同的價值在裡面，也就是可能會有一些故事在裡面。
有一些不錯，但是篇幅有限，也就是可以說一個故事，大家可以想看看如何來處理。
這樣應該差不多。
主要是什麼情況下？
通常去會多久？
後續會追蹤嗎？
這樣效率還算不錯。
各個部會的角色，是這一個case碰到的東西，也就是各部會去處理嗎？
派部會出來執行的專員是for這一個專案嗎？沒有所謂的優先嗎？
也就是專門解決社企問題的？
你們會有什麼期待值嗎？像五年之後用這樣的model去運作？
我們常常看到有喜憨兒，也就是賣那一些太陽餅，那個算是嗎？我記得有碰過一次，也就是他做的還不錯，有一個影星林依晨，就用那一家的鳳梨酥，就讓這一群人養活自己。
因為他們是在街頭出現，因此他們的認知度就稍微高一點？
好比在農村或者是聽障的人。
我們保持一個彈性，好不好？我們把今天拜訪的內容跟內部討論一下。
這樣也許會有一個比較好的起步，讓大家認同這樣的事。
沒有什麼固定的形式？
合約的部分？
