好比機器對機器對接，這邊我只要檢測出兩筆錯的，我整包給你拒絕掉，然後限你什麼時候改善或之類的，就是不能往上游要求嗎？
甚至訂錯，他們也不care。
對。
有一點像是當作簡訊集成平台在用，那個地理資訊只是碰巧有，壞掉也無所謂，這樣嗎（笑）？
理解，我看到即使用線段都是少數的，面只有十一筆，事實上大部分的人沒有很把它當一回事。
可是這樣子就造成我們不知道哪一些是系統在介接的時候的問題，也就是這個系統本身就沒有給出好的資料、更新資料，哪一些是使用者習慣不好，我們都沒有在追。
所以我的意思是說，如果要增加geo data的可信度，你會覺得怎麼做比較好？
放在中心點的時候，我們可不可以給他一個資料品質，好比像誤差值之類的，讓大家知道這個是猜出來的？
對，我的意思是，臺灣的縣市中心點就是那幾個。
喔！如果行政區都落在中心點，你可以知道落在中心點就是錯的。
但是如果沒有搬動它，你應該可以多一個欄位說fuzzy取出來的之類的。
但是我現在從data.gov.tw的資料集裡面看不到，等於是要用heuristic去猜。
我覺得還是需要提示耶！我不是說提示的精確度都要到多精細，我可以接受同一行政區、同一縣市的誤差範圍，但是還是需要一個精確度標籤，不然的話，我們再做plotting的時候會非常困難。
一堆路段的東西都是點在同一個點上，首先畫面上看起來就很奇怪了，點的時候會真的蓋掉那些實際有點的位置，這樣的Open Data，我們實際做的時候做很多清洗的工作，我會希望還是把至少那一個fuzziness把它標出來，這樣我們在清洗的時候，至少知道哪一些該清洗，這一些沒有清的話，最好不要直接放界面之類的。
我可以這樣講嗎？這樣會很困難嗎？
對，是人key。
同意啊！
同意。
……理解啊！所以我們剛剛是說就不檢核了，是這邊的可用度再加一個標記而已。
所以目前他的檢核有透過HTML5的API去抓電腦在的位置？
如果我要拖大頭針是最快的，也就是災害發生跟登打比選行政區來講，我只要做一個geo position就知道我人所在的行政區，所以那是前線人員在登打，那個大頭針比較容易準，或者其實也不是，登打的通常都是坐在辦公室裡面，畢竟離前線非常遠了。
OK，你們在規劃手機版的時候，我的想像是要照顧在那一些前線用的人，因為如果都到應變中心就有桌機了，打字比較快了，所以當初要做手機版，難道不是為了輸入嗎？還是為了讀取，輸入不是那麼重要？手機想像的用法是什麼？
所以是閱讀？
登打的部分不需要那麼在手機版？
有困難的，因為我看那一頁要捲動。
就像有點民眾的那一個，只有三欄或者是四欄的狀況。
至少把那一句話，語音輸入進去了，經緯度至少不會錯，因為他人在現場，其他回來慢慢改？
所以這個也有想進去？
這樣的話，我想問說RWD，你們ZK測過之後，ZK升版之後，也不會自動變成RWD，這樣勢必要重新設計。
我剛剛是說今年以讀取為主，但未來寫入、登打也要做，所以這個東西，是不是一次設計的時候，就把它設計成API first，也就是API進、API出，然後不管是手機或者是別的，只可以用client-side ，不可以用server-side HTML畫界面，也就是server不要出HTML。
依你們現在的寫法，Server只要一出HTML，未來手機的大小改變，或馬上要變成一些新的display出來的時候，你還要再改後端。
所以如果手機的界面，跟server中間的聯繫不要用API之外的管道，這樣我們可不可以說RWD就往API first的方向來設計，ZK就放著，反正桌面可以繼續用，這樣可以嗎？
最後關於elastic機房的部分，我實際測HGR開機要多久之前，其實很難有一個很精確架構的預估。
所以我想這個就是先測測看，我們測到一個程度再回來算這一個事情。
既然現在說Oracle都不加在新的這一區裡面了，就像剛才顧問說的，我們也可以問Google彰濱機房的報價，看公有雲能不能用，這都是可以調配的。
好，那全部就是這樣子，謝謝大家。
大家好（台語），大家好（國語），我是唐鳳。
對啊！
對啊！我阿嬤是鹿港人。
內嬤。
對，我爺爺算是四川來臺灣。
所以算一半一半，他們帶大的。
對，就是空軍。
好，那個我身高一百八十，智商那個……成年人一百六十以上就測不出來了，所以那個是訛傳。
沒有，沒有，那是身高，訛傳，訛傳。智商一百六十以上測不出來，然後其實成年人的智商沒有意義。當時林院長找我希望我幫忙兩件事，一個是幫忙看一些數位經濟相關的一些法規，像「亞洲•矽谷」這一些東西，然後另外一個就是做「開放政府」。前面這個比較有點像顧問的工作，後面「開放政府」是我主要的業務。
應該這樣講，因為我每個禮拜有兩天是可以不用在院裡面上班，對不對？但是反過來講，另外三天我一定要在院裡，就是禮拜一、二、四，所以當時我們約時間的時候，我們約到禮拜一，所以我一定要在院裡，也沒有辦法跑到你這邊來，所以這個是互相的。
應該是說我把自己的時間弄成比較有結構，就是說禮拜三跟禮拜五是絕對不在行政院裡面，除非非來不可，但是反過來講，因為這樣子的話，大家要約我開會的話，我一、二、四一定在院裡，所以說我現在在示範的比較是不管是在院裡或者是院外，確實同主持人說的，就是用一些科技工具還是可以做到實際上在哪裡比較沒有什麼差別，看起來看得很清楚、開會還是可以開會，視訊、遠距的方法，是可以這樣子講沒有錯。
在外面通常都是在帶一些像是工作坊，因為我們做「開放政府」這一件事，常常是要示範給不同的部會看，所以我們就組成一個部會有一點像是學習圈吧！每一個部會派一、兩個人，所以說我們就是很固定禮拜三或禮拜五就會挑一些部會的案子，在外面辦一個工作坊教大家怎麼用這種「開放政府」的方法來做政策制訂跟協調。
好啊！這很這很簡單。就好像我們在菜市場，現在不是很流行叫做「產銷履歷」，對不對？你買一把青菜，上面有一個QR碼，你QR code掃一下，他可以告訴你說這個是誰種的、在哪個向種的、然後經過哪一些產銷班、運到哪裡來、保存時間跟菜種類的，對不對？這一些都有。所以我們政策也是一樣，好比像上個禮拜幾位立法委員跟我們三個部會，有邀請我開了一個電子競技選手的一個記者會。
