然後你要幫忙做一個平台。
陳大使和我討論過，希望還是能夠加重一點國際活動的實質內容，而不僅是形式交流，所以就提一個松中松的概念，就是搭著既定的時程去做。
活動目的，第一個是順著今年指定主題，找到國際上也同樣關注的主題，基於這些主題去設計國際松。這種做法，可以進行國際交流，讓臺灣的公民黑客能量提升國際能見度，然後透過具體的跨國協作增進區域間的合作基礎，建立全球夥伴關係，推動重要國際議題的區域對話、或者解決方案的概念測試。
一個不錯的參考對象是去年11月在法國巴黎舉辦的「和平論壇」黑客松，簡稱「和平松」，待會補充說明。
要找到國際共通點的話，假設我們尋求的像全球變遷、環境或者是防災，這個跟這一次的主題相關，各國間不論資料成熟度及做法有著很大的落差，唯一相同的是都需要使用政府的預算。所以，嘴巴說要做全球變遷或者是環境改善不夠，要看到預算怎麼做，相關的預算跟執行還有政府標案如何去做，用這個面向看資料，政府預算與採購資料是各國一致性比較高，所以區域間的比對分析相對容易。比方說，這世界銀行提案來做氣候變遷的國際組織或者是國家政府的財務預算如何編列，然後可以做到區域比較，然後進而激發 call to action。
以亞洲來講，國際組織可能是ADB（亞洲開發銀行）之類的亞洲國際組織。因為對應到世界性的是，我們還有在做相對應的事情，剛好ADB，我們是會員國，所以也許有機會推動ADB的open data，然後去增進國際組織、國際合作的社會信任。
國際發展通常也牽涉到國際標案採購。從包容性經濟發展角度來看，如何透過國際組織或各國政府的採購，鼓勵中小企業的發展，是很重要的議題。此外，我們國內廠商也可能透過這些機會，參與國際市場。從透明治理的角度，則是透過開放資料，促進公平競爭，政府當責，以及提升政府採購品質。
目前規劃的做法，不只找臺灣的領域專家，也打算先徵詢相關領域的國際組織擔任mentors，藉這個機會跟國際組織連結，並徵求全球黑客團隊報名。
實作三天的黑客松，因為一天做不出什麼東西，兩天可能太短，三天剛剛好。再多，預算就破表了。
因為搭配國內松7月21日要進總統府決選，所以是18日至20日三天在台北，場地就是5、6月的活動場地，這樣比較方便管理。
剛剛那個只是議題的建議，我們大家可以討論，對議題討論是找國際夥伴的確認，然後再開始公開報名。
預算只是初估，估計要花30個人加3個國際顧問的機加酒，大概是這樣的東西，像剛剛看850，應湊的話是1,000，預算的估計是這樣子，看有沒有調配的問題，這只是大概的估計而已，這可以給大家參考，因為有一個網站就不用多做一個網站，所以第一項可以拿掉。
介紹一下法國人的做法，他們搭配11月11日辦了一個和平論壇，這個和平論壇號稱有6,000個參加者，有65個國家元首出席，所以是超大型的國際盛
對，是有實質的交流，但是在總統府那邊，屆時各國使節來賓也可以看到國際黑客的協作成果。
如果活動的宗旨要有「國際」，最好是能夠內建，而不只是一個選項。
對，就不適用，他的實際執行辦法要再討論，這個只是活動的初步規劃跟大家討論。
30人可能太多，我們就20人，也就是重質、不重量。
也許我們就贊助住宿，但是機票自己想辦法，這也是一種方式。
是針對主題，要解決主題提出的問題。比方說，泰國來的團隊，可能包括資料擁有者與黑客。
合作，是一個跨國團隊一起做一個題目。跨國的資料跟氣候變遷資料一起做，可以比對出國際差異。
邦交國可能資料取得不易，可以徵詢國合會。
我建議他們提的題目並不是來這邊解自己國家的問題，來這邊是要跨隊解國際的問題，這樣才有意思。
每一年都這樣辦的。
那就是先組好隊，再團報？
這樣的話，他們就會做跨國的問題。
我們提的這一些問題，然後Call for Proposal？
邀請國際上的domain experts來當mentor。
一般非聯合國體系的國際組織，要邀請相對不容易，他們實際上能配合的話最好，難的是UN系列，UN系列其實東南亞很多，像UNDP之類的，他們其實有興趣瞭解臺灣的狀況，或者是更進一步的交流，所以這個活動是不是能夠帶一個白手套。
個人來就不能報差旅費。
所以用這個機會吸引一些UN體系的成員。
用這個管道去交流就對了？
有沒有評選是，來了就保證7月21日進總統府吃buffet，或者是有小小的競爭，覺得他們會做得更好，有沒有良性的誘因？
如果是邀兩隊。
7月21日要幾隊進場demo，我這邊是寫1至3隊，只是一個建議的數字。
國際松的主題是下一次討論？
資策會有出很多人。
有關於題目形成的問題，是要報名的人自己想題目？或者是各院出題、全民解題？關係的程度是有來，然後你們幫忙宣傳，院裡面來參加就好，或者是想解決什麼問題，然後需要公私協力，這個是兩個不同的玩法。
考試院要組隊的話。
要自己寫要解決什麼問題，這樣子嗎？
我只是這一屆的客座而已，所以是不是要有一個政府編制的職位？
很奇怪，我也不懂。
簡單分兩大類來講的話，商用以總統府或者是活動的角色，不應該管。
對。
像「運用輔導管考」的話……
開發對象是在政府內部的話，是用政府的機制去協助或者是協調。
商業這樣解決掉就好了。
專家政府版，像團長或者是召集人應該是國發會……
裡面很多是政府協調的問題，讓政府內部去處理會比較好。
那個你說就好了。
反正國發會代表。
