我也跟他們兩方面講好了，請他們要放心的是，以後這個平台裡面不會只有一個會計師，也不會只有一個會計平台，也不會只有一個人資顧問，他們只有前面的優勢，如果服務得好就不會找別人，但是三年之後就要開放了，所以更年輕的人要在這個平台服務，所以這個平台因為傳統的ERP系統是樹狀架構，裡面要有很多像生態一樣，就是要跟社會企業講，也就是跟SROI的部分。

因為現在社會結構的人不懂經濟的人的想法，我們在經濟結構裡面，在華爾街就是在想說這個商品的訂價是多少，社會企業是有in-put，目前為止問了半天，不知道out-put跟out-come，比如做了20次的淨灘，就要講對於一個小學生、群體，可是就訂一個群體，也就是一個小學生對於out-come參與的過程、得到的是什麼，然後再對應到聯合國17項，甚至是更多的index，這個對應的過程中，就會有個基本的對應。

所以聯合國說要減少1噸二氧化碳是40元，因為這裡的污染更嚴重，所以絕對超過，因此就回歸到華爾街的訂價原則，像磐石理論跟空中閣樓原則，全球所定義出來的index已經有磐石理論的基礎，然後在這裡以那個基礎，讓專家來調這個東西應該怎麼樣，因此訂不出價格的原因有兩個，一個是沒有價格的概念，因為社會的人看不起經濟的人，經濟的人也會看不起社會的人，事實上應該要整合起來。

第二個，還是訂不出來的原因是沒有市場，任何一個人出來訂的價格都覺得不對，所以應該要有market，像現在是台積電也好、日月光也好，也就是要有組織來說應該要花多少錢的市場，也就是把index當作產品，也就是這個東西在臺灣，價格我認為應該要調高，然後接下來讓學校的老師也去發表論文說這個東西要怎麼調，所以把華爾街的市場機構價值訂出來，才有可能變成一套雲端的系統架構。

我的想法是，如果中小企業平台可以推得順的話，第二年跟第三年就要把SROI導入進去，因為我相信將來的企業，一個人會願意進公司，因為企業文化跟對社會的impact是有的，不再是薪水而已，所以我認為中小企業可以推得進去，就可以刺激大的公司願意做這個事情。

我認為這個事情並不是我跟杜會計師可以做的，我希望有更多的人願意，但是不應該是空談，像也把中小企業平台建置出來，如果委員有興趣的話、你願意的話，我就可以把這個平台帶到這裡來，然後接下來開放給大家。

當中這個平台就有馬斯洛的需求標準，其實對應到商品的話就會變成四層，這個圖形如果對應上去，在每個企業願意打分數的時候，我認為那個市場就會出來，但是必須有一些有名的人先放進去，也就是要說是這個價格，所以這個不是我可以推動的，我花這麼久的時間講，讓委員可以知道。

我覺得每次講的，希望講完之後有人可以聽得懂。

謝謝。