可以。因為我們的是苗，像我們的苗，從苗圃到類綠建築，苗圃大概是半年的時間，建築物的高度已經到20公分，它長到60公分就要出去。

對，它是苗，不太需要全日照，否則反而會受傷。

因為苗的高度到60公分就可以出去了，所以景觀上比較不會那麼雜亂無章，其實有人在種屋頂或者是陽台，都有在種盆栽，除非真的很用心在顧，不然其實會亂長。

接著是樹種可能比較不具價值性。

萬一長得不好看，最後的下場是把它移出去。

其實比較像標準化，牛樟樹苗成長過程中，讓大家免費參與計畫，我們保證購回活株，成長1公分就是10元的價值，所以長10公分就是100元。

但是我們現在在架設的遊戲規則，我不是給參與者現金，而是給點數或是數字貨幣，稱為綠金或是綠幣，在我們的APP平台換等值的東西，其中一個有趣的合作方式，是和產險公司合作，所以只要是加入我們這一個計畫就是叫做「都市綠管家」，而「都市綠管家」的汽機車強制險就會透過平台來做投保的動作，反正投保哪一家都一樣，我們跟十五家產險公司有合作機制。這是「碳中和」的概念，汽機車有排碳，種樹可以減碳，我們的平台幫你做數據的累積。

因為樹成長，我們換算代價，所以明年度的保費可能就不用繳了，直接幫你抵扣掉，誰買單？就是產險公司，所以對我們公司來講，我原本要付給苗圃百分之百的錢，後面2/3的時間放在建築物，反而降低我的營運成本，產險公司除了支付保險佣金外，還願意支付CSR計畫的費用，因為我們可以把成果移交給支付費用的企業，這只是我們其中一個羊毛出在狗身上豬買單跨業合作的例子。

我剛剛講的是產險公司，但是壽險公司也可以合作，我們現在對壽險公司有一個提案，像臺灣現在目前投保率是250％，平均的保額是2、300萬，所以我們現在提一個計畫，也就是身故保險金的保額1％捐給環境保護的團體或是我們種樹。

臺灣一年4、500億的善款，捐到環境保護不到1％，臺灣平均死亡率換算一年死15萬人，這一種換算，如果每個人的保額最後99％給家人，1％給環境保護的相關單位，一年大概多50億的身故保險金，而且是源源不絕，我們一直想要幫環境保護找財源，所以我不需要叫保險公司拿錢，也不需要社會大眾拿錢出來，我只需要要保人同意，保險公司願意，這計畫肯定可以成，為地球做功德，可以在人死了之後，這可能比器官捐贈要來得容易，為了拯救地球，我一直在想盡辦法。

我們樂意幫企業做年度CSR報告書的其中一環。

1％指定受益人給協會或社企。

以保險說法，身故保險金指定給誰，我現在還沒有想到行銷的說法，1％捐贈救地球，保額捐贈卡之類的。

我們一直很努力在想一些，以現有的狀況去找一些能解決的方法，尤其像找錢的方向，因為金融保險業我比較熟，我從這一個區塊發現。

後來我們發現支持保額捐贈的人問只能捐1%嗎?給100％都可以，1％是最低的要求。可是目前這一個東西還沒有辦法規模化，都是一般客戶支持，散客覺得沒有問題，也就是契約變更申請書寫一寫而已，舉手之勞做環保的概念，但我認為不夠快。

其實我們曾經跟保險公司聊過，保險公司的考量點是，他們就要開始教育訓練為何要做這一件事，其實從業務體系出來的時候不難，我們當主管就是上面一個公文就交辦下去，也就是這個事情是否合理，這個東西對保險公司，也就是是不是會干擾到他們的業務，其實是不會的，反而增加現企業形象或者是公益環境保護支持者。

這也是我們一直在努力促成、push的事情，但是力量有限。

如何讓它變成全民運動，因為臺灣投保率確實是滿高的。

大家都願意。也就是用現有的東西去支持。

我下個禮拜一就回到東大演講。管院資管所跟教育學院，因為我們有簽產學合作，我們在剛剛所講的暫停的雲端大樹據智慧決策系統，那個我禮拜一要回去跟東大談的，我們MOU所簽的是這一個計畫，能不能納入他們的高教深耕計畫裡面。

東大也是綠色教育大學，他們也願意這麼做，但是細節還沒有談，MOU下禮拜正式簽訂。

謝謝委員，感謝您撥空。