我這邊想要問的，因為在做社會創新非營利組織這幾年，其實最困難的並不是第一線開設什麼樣的培訓課程，而是有社會上意識形態的不同，像在做移工的例子，社會大眾對外勞有偏見的，這個是最難改變的，我想問的是怎麼樣用數位工具的方式突破同溫層，來改變對這一些外勞的偏見，又或者是如何去衡量這一種意識形態改變的成效？

謝謝政委。我們要達到永續發展目標，知道這個是對的方向，用四個象限來看，是有長期重要、短期重要，以我個人來看，如何支持長期重要的事？然後會犧牲到我個人的利益？

其實在訪綱裡面，臺灣現在的外交處境越來越困難，邦交國也越來越少了，但是以NGO為主體去做的這一種社會議題的國際倡議與外交，我覺得這個是很值得努力的地方，以one-forty為例，移民工的問題在全世界都是在每一個城市很重要的問題，像移民、難民及移工，我們自己每一年想辦法參加國際研討會，讓大家知道臺灣有這樣NGO及我們在做的事，如何可以結合政府的角色，幫助我們一起推到國際上去，我自己也覺得我們做的不差，因此希望被看見。

我還是簡單跟委員說一下這三年在做的事情。

可以。

之後再提供給筱婷，先送一個我們做的一個機票，就是讓大家知道臺灣有70萬的移工會有這樣的機票，第一次出國到臺灣。

我們2015年成立的。

被發現了，我們下一版會改（笑），我們印出來就發現了。

會叫「one-forty」（ https://one-forty.org/ ）是因為三年前臺灣的移工大概是60萬，所以40個臺灣人就有1個移工。

現在大概1/35了，所以以後會有1/30。

沒有，就是一個時間的紀念。現在我們團隊十個人是以協會的方式，所以主要是靠募款，其實都很年輕，是二十歲至三十歲間，我已經是最大了。

前三年我們專注的是印尼的移工，因為在全臺灣的移工裡面，印尼人佔得最多，這個是開齋節的畫面，現在有68萬的移工，其實三年前是58萬，三年就成長了10萬人，每一年都在成長，所以很快會變成1/30了。

其實這樣看的話，印尼人佔的最多，然後再來是越南、菲律賓及泰國，在台北因為看護的比例很高，所以大部分都是印尼人，這個是為什麼這三年我們是以印尼為主，從看護、工廠到漁船的漁工。

其實一開始我們想成立這個協會，第一個是因為看到整個社會對外勞的偏見及刻版印象，像這個就是直接去google外勞的關鍵字會跑出來的標題。

對。所以這個是一開始我們的起心動念，因為我自己剛好有機會接觸很多移工，聽了很多他們的故事，看到這樣子他們的印象，我自己想要做一點事情。

除了整個社會的刻版印象以外，也發現他們來這邊工作，大部分是低階的勞力，所以其實不太能累積一些知識技能，我們聽過很多故事，回去開店就會倒閉或者是還是找不到工作。

對，等於又要出國，就會變成一直回不了家。那個時候每個禮拜天就去台北車站訪談，問他們到底為什麼要出國，而且出國以後有很多地方可以選，新加坡、香港、臺灣、中東、杜拜，都有，為什麼選臺灣？在臺灣遇到什麼困難？想要學些什麼？以及回去以後想要做什麼事？

我們發現很多人想要存一筆錢回去開店，就是小本生意又或者是想要找好工作，那時沒有課程或者是計畫是專門給這一些移工的，新住民是滿多的，特別針對這一些移工回國以後的發展倒是沒有，所以我們就開始了我們的協會。

有一個mission是叫做「Make every migrant’s journey worthy and inspiring.」，對我們來說整個移工來到臺灣再回去，這個是很長的旅程，希望這一段旅程對他們來說是很值得的、學到很多東西，累積臺灣的經驗，回去以後可以真正幫助他們未來的發展、改善家庭，也跟臺灣一直有連結。

一路上其實都會遇到很多很多故事，所以我們也一直在蒐集，希望讓更多人知道這一些移工背後的故事，相對來說，我覺得他們都是很勇敢的。

現在主要三大計畫，「移工人生學校」主要是教育、「Open Sunday」是文化交流，我們自己做自己的content。

這個就是委員剛剛所說的，在影片裡面有講到，現在一學期是半年，我們現在已經邁入第六個學期了，一學期有兩百位的學生，我們在台北車站附近這一棟的樓上租教室，因為他們禮拜天在台北車站過一個馬路就到了。

課程的話，有中文的聽、說、讀、寫，光中文課就分了三個班，基礎班、進階班及考證照，我們有華語證照、上課畫面，還有儲蓄理財，他們每個月大概是1萬7,000元至2萬元的薪水，如果不知道怎麼樣去規劃的話，一下子就花光了。

其實教他們本身理財以外，也要教他們如何跟家人溝通，像他把一半以上的錢匯回家，家人或者是老公一下子就花光光了，因此他們每一年存，其實到最後回去發現錢都不見了。

還有開店的課，其實有很多機會讓他們分享點子，其實很少有機會他們在家當看護或者是在工廠，很少有機會講出自己的想法，這個是一個班的學生，所以我們幾乎每一個禮拜天都上課，早上、下午（都有課）。也有很多機會讓他們練習，像Ted Talk一樣，我們會要他們用中文講，一個人是15分鐘。

實體課程經營了兩年，發現很多人說想要來上課，但是因為人力不夠，而且只在台北，所以轉on line，我們經營了一年半，然後有拍了150支影片，用母語來拍，現在有1萬5,000個印尼的移工是有訂閱的。發現網路的效果真的滿大的，超過我們的日期。喔！1萬7,000個了，我以為1萬5,000名而已，其實就是像youtuber這樣，每一支大概5至10分鐘。

很生活化的（播放影片），大家就會留言，然後我們就會回，其實很多人是每一支都有看，因為每個禮拜我們出一支新影片，就會通知他。

最紅的其實是這一支，我們直接請移工來分享（播放影片），他會教大家台語，因為在南部跟阿嬤講，就是用台語。

現在其實也是持續在做，因為我們現在只針對印尼人，印尼人在臺灣現在有25萬名，接下來是有錄菲律賓文、越南文、泰國文，因為資源還是滿少的，所以我們現在還在想辦法繼續募款，等於不同國家的人士要開出全新的，因為我們是用母語來做，等於頻道就要好幾個，課程也都是分開來上的，真人或者是動畫都有做。

上完這一些課程，回去以後我們每一年都會去追蹤，一年會去三至四次，也就是去家訪，這都是我們以前的學生，現在在印尼開衣服店、洗衣店、雜貨店、餐廳。有些人是開店、有些人是找工作，像她結婚我們也有去，因為她的中文學得很好，學了一年半，再加上她之前就有學，她現在回去印尼，找到台商的工作，在正新輪胎裡面當中文翻譯。

她給我一個數據，她家離印尼大概六個小時的鄉下，那邊平均薪水是7,000元台幣/一個月，她找到工作，一個月快要2萬元台幣，其實相對物價是很高的，也真正可以幫助她改善生活，我們還特別找她拍了影片，我們也跟正新輪胎的HR部門在談，他們覺得雙語很流利，他們是很需要的，我們就跟他們談怎麼樣在臺灣培訓好，讓他們直接來錄用。

甚至有人回去變成小說家，出了兩本小說，寫得就是在臺灣當看護的生活與歌手，然後組了一個團開始出道。

其他活動像東南亞星期天每個月，這三年現在辦了六十場，其實是一個很輕鬆的方式，讓臺灣人跟移工互動，所以可以一起野餐、小旅行。

在晴光市場有一個菲律賓區，這個百貨禮拜天一進去全部都是菲律賓人，全部都是菲律賓的店，因為我們讓菲律賓人當導遊，介紹他假日的生活，其實就是菲律賓的菜。

對啊！真的很好吃，然後就寫文章，我們寫了七十篇移工的專訪，包含在臺灣的移工及回國的移工，我們會去拍攝跟紀錄。

其實除了寫文章以外，我們在想的是跟年輕人溝通，要用更簡單、更有創意的方式，所以我們兩年前做了一個面對面的計畫，手寫一百個臺灣人跟移工的鬼臉，為什麼是鬼臉？笑臉很多人拍，但是鬼臉就會覺得很好笑，而且很少的機會看到人家的看護是這樣的表情。

而且也很難區分出來到底誰是臺灣人、誰是移工，因此帶出來的我們都是很像的，我們也把這樣的計畫直接貼到華山，變成戶外的裝置藝術，很多人看到這一些作品，然後就想說他們到底是誰。

去年我們在華山辦了兩個禮拜的工藝展，兩個禮拜免費，因為華山贊助場地，有2萬7,000個人進來，我們是把移工議題與藝術結合，我們做了一個走道，上面都把中文字倒過來，很像移工剛來臺灣，然後看不懂，這一些字都是他們勞動契約的字。

還有一個是藝術家做的翅膀，用菲律賓移工的拖鞋，他們每個月都會寄包裹回去，都會塞滿滿的，我們回去作研究他們到底在那邊放什麼，然後就做了一個這樣的作品讓大家知道。

很多人會放電鍋、洋娃娃之類的，並寄給家人。然後也開始做一些infographic，最近我們有一個募款計畫，因為學校的人數越來越多了，我們想要skill up，所以就招募社會大眾，用信用卡定期定額，每個月幾百元（捐助）。

其實做了三年的感覺是，因為每一次回去印尼以後，才剛去又回來，發現他們真的是在臺灣，認識臺灣的朋友記得，都會把課本什麼的放在家裡面，然後去宣傳臺灣的經驗真的很棒，這也算是國民外交，bottom up，從這些移工開始。

我們的外勞政策，也就是把他們當勞工，有一天他們可以變成臺商的人在，甚至在談國民外交、新南向，都是有可能的，而且他們每一年幾萬人回去。當然也呼應到現在的新南向，因為以人為本，我覺得他們才是真的有影響力的。

這個議題其實就是global issue，像香港、新加坡都很多移工，我們希望是可以擴充出去的，結果現在1萬多名的data base，很多是從香港來的印尼人、新加坡來的印尼人都會連過來，全世界在做移工議題，大部分都是還是做勞動權益的爭取、庇護中心，跟政府大部分是抗爭的。

其實不只臺灣，香港、新加坡都是，他們勞動的團體比較多，但是用這一種角度切入比較少，所以很少人會真的關心回國後的生活，希望我們可以成為全世界在移工議題上的best practice，這是未來的目標，大概是這樣。

今天會找委員的目的是，過去三年與政府合作滿少的，主要是小額捐款及企業贊助，我們現在有幾個企業的贊助商，第一個是遠傳電信，他們賣預付卡，他們的市佔是第一名的，他們的客戶非常多是靠移工，因此他們算是我們的sponsor，我們還有跟高雄的工廠，他是一個企業，裡面有兩百五十個菲律賓人，也是贊助我們，我們去幫他設計一些課程。

還有像樂施會也是長期的贊助商，我們現在跟政府單位的合作只有跟勞動部，應該是接了一個研究標案，這個是唯一一個，因為我自己想的是，我們要做的事情跟政府單位很多部門有關，想請教委員的意見，你知道我們在做的事情以後，有沒有一些給我們的建議，不管是跟外交部、教育部、移民署、勞動部，又或者是跟新南向政策的相關部門？

有，我上次聽過你們的分享。

好像沒有。

中文很長，叫做「社團法人臺灣四十分之一移工教育文化協會」，但是我們沒有露出這個名字。

像剛剛比如企業請我們幫他們客製化設計課程，那個算是服務。