然後我們又會再增加六十公頃的地，所以現在是正在work out是哪些地方，目前長濱這邊增加很多。然後那個地方創生的郭副主委那邊，他有去看過。覺得我們很不錯。所以我現在還沒開始邀請貴賓，邀請他來好嗎？
那我們也邀請農委會，他們也想要過來，都先跟你溝通後才邀請。
郭副很支持我們。農委會他們也想要參與。
就是說這個地都是原來的，就是說他不是可以交換。我們不是講土地的那個交換的價值。
我都沒有買，我一塊地都沒有。都是做契作這樣子。
場地已經借了，因為那天還有國際媒體，所以現在登記的是六十幾家，我們最多容納八十家媒體，然後有幾個名人加進來，所以total不超過兩百人為主。然後當天他們有認購就會在上面簽名，然後有家企業要進來認兩百份，我會先跟你打個招呼。有的什麼三萬五萬的他們陸續在寫，可是正式那天可不可以請你認養一份？
土地，一份是一萬塊。覺得適不適合？
然後就是說，如果說你可以認了自己用，或是認了再捐給誰這樣。然後我們裡面5%，因為陳爸突然過世，所以我跟董事會商量今年5%是以陳爸為主。
一定會提，這件事很重要，因為以前都是勵馨基金會為主，因為陳爸突然走，那邊本來就是都要用那邊的學生跟那些孩子。在這邊很重要跟你報告一下。
他好像就是一個類似社團這樣子。現在地方人士很多人在奔走，然後我們希望就是說，至少我們前三年我們5%用完，我們是來自台東，也捐回去台東。
本來那天要去跟他致意，可是我七月突然生病。椎間盤突出，我剛開完刀。
好，這個很棒，平常在這之前，我們都是一直帶人去消費、認識事情，這件事太突然我們都嚇到。所以想說，這件事情那我們也跟紀會長講說，本來都是對勵馨，他也說這沒有問。國際的就是說FB都是捐5%，那你不能單子下回台灣，要拿下美國，說不能在那邊做，我說好。你知道我的意思，你不能只做那邊，也要做那邊，土地被化學汙染，他覺得滿嚴重的。然後看過的那個比較表，他嚇到。
陳處長幫很多忙，我上次去找他，他說要跟你問候一下，他說他過一陣子會回來。因為他促成這個原本的事情，所以這邊就進展得很快。Elvin是做到昨天然後去多倫多上班，就把我們連結起來。所以十月的話Sherry會去做正式簽約，把冷山、雪山、大峽、雪松、雲山，還有原先屬於那邊的都跟他們做，除了契作之外，現有的都可以去收。所以就落實了當初我們去講事情。
好，那我們就是訂閱經濟。然後這就是為什麼我們真的是很生態環保。另外一件事跟你報告，Nextday有來找我，他說我們符合他們要找的掛牌的新經濟，然後我問為什麼符合，他說因為一個是農業生態，再來是社會企業，然後再說，我們的區塊鏈demo之後把那個案子再寄給他，他嚇到，五千萬股本公司怎麼做到五億的事情。王博士幫我很多，所以在這部分的話，泰國就是buying我們區塊鏈、農業區塊鏈，所以讓我們去那邊發一個popstore，這些錢都是泰國證券交易所出的。
就是半年了，我跟你報告一下。
然後他們老闆、董事會都是在七月初全部去看過我們的農地、工廠，實際看過之後，覺得應該把這些擴大，所以當天我們開始，然後rundown我會在三天前寄給筱婷。
已經確定了，圖我等下會寄給你，你會看到裡面有誰。這個留給你，這次比較多，五十六頁。政委謝謝你。
今天有國外的朋友來，你幫我送給他們好不好？
很謝謝小旅行跟各位長官一起聊，要先感謝一下，因為進了社創之後，曝光度急遽打開之後，一直有pitch的機會，然後再加上KPMG的黃總會幫我們安排。
我是不知道每一次安排的狀況怎麼樣，但是我知道曝光度增加了之後，也很努力去爭取，我今天想要提的是，所謂國家隊的概念，就是說我們算是社創養大的品牌，如果有國家隊的concept，可以去跟別人打的時候，不是這麼孤單。
為什麼講說是國家隊的概念？你看韓國茉莉太平洋美妝，他們政府在外面支援，我們現在有好的技術，算是比他好，但是出去競爭的時候，第一個面對的是去東南亞，我出去沒有關稅保護，就是36％，進去泰國、印尼、馬來西亞都是36％，我就只好先尋著TXA的建議到日本去做再加工，目前預定Okinawa最大的加工廠就是我們去拜訪加工的，把這邊的原物料帶過去，可是還要有42％是當地的，是made in Japan，不然就不行。
可是made in Japan是到東南亞去，有幾個優惠，第一個優惠是空運到東南亞運費是零，但是要付燃料稅，這樣的話，我的運費就省掉了。made in Japan應該是design in Taiwan，這樣過去的話，我的銷售價格會提高。
但是要打國際賽的原物料一定要夠，我們講到原物料，我們不想買地，我們想要租地，我們想要政府一些閒置的地，可以讓我們種植，碎石地可以種茶樹，不同土況的地可以種不同的花、草、木、果的香草品種。
講回來國家隊，我們知道歐舒丹AESOP，AESOP是來自澳大利亞，他們國家都贊助他們出去跟人家打。我們講AVEDA本來是美國的，後來被併了之後，臺灣還沒被併，因為朱平老師handle得非常好，他就沒有賣。
可是在臺灣的時候他沒有走出去，如果有這麼好的know how的話，我們可以走出去的話，我們需要這樣的approach，能夠把這整個system做好。
為什麼講這一件事？因為以前我們在電子業的時候，都有各種的教學輔導，我說這個產業沒有，全部都是……
這個很重要。
我們記得那時有跟組長報告過，以前有什麼事，電通所或者是工業局這邊……
當時我們申請3,000萬。
我們在電子業被專業訓練，有一個這樣子輔導的機制，你該申請什麼非常好，所以到農業之後，萬事都要靠自己，然後在溝通部會的時候……
我去溝通過，他說：「你先去找中小企業處。」我說好。
我的狀況太奇怪了。
進去把我踢出來，我們先不講誰，他說：「你去找什麼處。」他們就一直推來推去，我就只好再回來中小企業處。
去年跟政委談過一次，我們是12月要來，後來出差到現在過來，剛好經過兩次去加拿大的時候，因為他太愛我們的東西了，不是只有他們，就是說一些國外，像新加坡最近也要買，說：「你這個關稅怎麼辦？」我回到剛剛講的，如果要造一個社企又是國家品牌的話，我們是一個很好被當作捏麻糬的對象，都可以來試。
我們以前都在代工，現在保養品類，臺灣也都是在代工，像La Mer的配方是高雄義大做出來的，然後包成一個博士被燙傷（ http://www.lamer.com.tw/heritage-story ），這樣賣了幾10億美金了，但是配方只有2,000萬台幣就賣掉了，為什麼？因為不會做品牌。
可是我們做電子業、品牌及代工之後，我覺得臺灣香芬的產品要活下去、活得好、活得大都要打品牌，但是品牌的content是什麼，就是我們的原物料是不是可以全部都自給自足，這樣子不是只有一個品牌，還有產業、產業還有上下游，要不要有一個計畫，就像以前的工業局，計畫一向是幾十億，我們這樣是幾百萬，搞得非常辛苦。
產業如果要深耕的話，從原物料就要開始，這個原物料就牽涉到種植，也就是香草的種植地或者是種植林，然後還有香草的提煉技術、配香的技術、製造的技術，再來是行銷。
因為走過國際市場，後面行銷我不怕，但是前面這一段我覺得沒有以前這一種像科技業一整個力量撐出來，臺灣矽島是這樣子政府撐出來的，什麼回去工業局找出來開什麼案子，但是現在回去工研院的感覺跟以前不一樣了。
我們需要產、官、學配合在一起，像台北工專一畢業就到金寶、仁寶上班，以前在網路界就知道上下游，就去做訓練，出來之後知道最上游、中游及下游系統，來做品牌或者是代工。
這個產業，像花東這麼好的地方，如果有一個部會可以培養並有這樣的機會且願意做，我想產業build起來，廠商也不少，打造臺灣的香芬，國家隊不會只有一隊，而是很多隊會出去，有可能A、B、C，看是打奧運或者是亞洲盃，一起下去淬鍊之後，才知道誰是打奧運、誰是打國內賽的。
不一定是要支援，可是我覺得這個產業，如果要建立起來的話，的確是一個部會，我們就縮小範圍來說我們很幸運，我們在社創這邊，我們也算是社創養上來的品牌。
產品上了全家之後。我想有很多的產業都可以循這個步調上來，可是這個是國內賽，但是我們想要去打國際盃之後，我覺得沒有輸人家，我訂價沒有訂低，訂得都一樣，甚至有一些東西比他們更貴。
第二，臺灣這一些物種對很多人是極具美麗、神秘跟吸引力的，這是可以創造的，不曉得臺灣做這一些產品之外，還可以做這個產品。問他們有沒有聽過台東，他們說聽過，都是原住民。
因此，我這次去加拿大的時候，我就跟他們介紹我們用原住民的圖騰什麼的，這都是小眾，可是我講說如果產業可以下來build的話，我想為什麼要辦調香大賽，也就是學生也可以來辦，我們分組，分學生組，然後分一般的芳療師組跟一般業餘組來挑台東的味道，各自不同闡述的方式，由這個比賽來看這個產業。
這個比賽一定是臺灣自己提煉出來的精油來配，如果是國外進來的話，那個意義又不大了，我們說台東的味道，像福爾摩沙的味道，這些產業要開始來做，如果每年在這邊都有三鐵比賽，都有國際挑香大賽，在挑臺灣跟台東或者是任何我們講說今天的主題是太魯閣，是不是移到花蓮去比賽，我覺得這都可以做。
但是還是講回來，臺灣垂直的產業，我們講說按摩跟芳療是不同的，按摩是不用認證，芳療是要認證，調香師是要認證，是有這個產業，但一般隨便配的也可以用。
可是剛剛看那個地方，那個東西是直銷、化學的，我不能說吃了很多客訴，但是沒有一個正常的管道讓他們學習，因此這個部分產業很大，如果沒有看錯的話，一年洗頭髮的就280億，還不包括其他的產品。
我們這是內需市場，臺灣種了這麼多的香草，像有台東的月桃、茶樹或什麼樣的商品可以利基下去的時候，我們鼓勵我們的下游都來買我們這邊做出來的原物料，生產出去是不是有一個誘因，這個是產業鏈的誘因，從種植之前的育苗，育自己的苗、種植、蒸餾的技術，這都是產業連結，也就是配方、調香跟銷售，也就是分成品牌或代工。
我們現在又可以做品牌跟代工，這個是幫誠美社會企業代工，但是誠美希望我幫他銷售，我說：「好，我先收你代工的費用，我再幫你上全家的電商，因為這個在店面，不能衝突，所以就上電商。」這一些skill我覺得是ok的，這個比較好學，但是在產業鏈的整理是很困難的。
所以我說這邊的產業鏈可以找那個學者專家進來討論，要不要有這個產業鏈的扶植形成，從我們講台東農工是不是有植物種植或者是工農，這邊不是很多木工。
