我覺得今天健保的資料是有限的，很多影像沒有在上面，整個健康照護的資料，甚至剛剛講的比較大的是在公共場域。
喔！對，這個是兩件事。
這有沒有可能突破？因為今天的討論中，也討論到CIO的部分，甚至高嘉良大家都在討論並沒有CIO。
但我們需要一個CIO，像金管會跟央行這樣子，金管會跟央行對金融很有主導權。
你覺得沒有解？
你們有看過他們討論過嗎？
臺灣要如何因應？
像台北市的交通局都一樣。
其實要跟資料有關的都是重點。
新加坡也是？
就是少數的少數。
像去年我們有一個平台是之前前院長建立，我們去年9月跟史丹佛的助理服務校長，他是資安的專家，其實他有一個論點，在保護的data都是有機會被破。
我就有請教他說臺灣健保資料介於個資的隱憂、價值如何看這一件事，他其實就說臺灣個資有一些risk，但是臺灣要考慮的是，有沒有可能去做這一件事的價值是可以貢獻到什麼。
我會再查一下開放演算法的部分，您的理解是成功還是怎麼樣？
瞭解，我們在院內的討論是有硬體配套的解決方式，都不進去看，我只要確認它的各data沒有亂存，大概是在更進一步，但也是技術的問題，也就是看怎麼樣進來，不管是演算法或者是機器，基本上帶不走資料出去。
好，我們今天也大概差不多了。
之後如果有一些是我們可以幫得上忙的部分，也請儘量跟我們說，工研院的使命就是幫助企業。
是，感謝。
所以社創完全是民間的？
瞭解。
