我們每個月都有一些重要事件發布。
對他們來講，這個是建立了一個新的合作模式，也就是原來產業跟產業、城市跟城市間，像這個城市是做加工，我們也是做加工，我們兩個可以合作，從前沒有想過，透過這個方式，他認為可以整個這樣來密接。
所以我們剛剛有提出為何用一個小預算，我跟桃園一起來做這一件事，我有這樣想過，我們也會這樣做，我們正朝這個方向做，因為我是產業公協會，現在我們的專案是來自於我公協會直接支持我，所以我們儘量做。
我們的經費預算並不是來自於WITSA，這個平台本身不需要創造這個。
對。這一些都是站在臺灣的未來去做，所以我們只讓WITSA所有的member承認臺灣的經驗會變成所有人的經驗，所以請你給我們一點空間跟時間，我們爭取來做這個部分，那個是我們爭取到的，其實從前這一些都沒有的。
只要有人談這個問題，大家就覺得非常尷尬，因為會卡死跟僵住。如果有再好的誠意去弭平數位落差，變成有志難伸，這個是不對的，我們走不出去並不是臺灣不能show off，我們是把很好的資源放在家裡，明明可以跟別的國家分享，但是我們做不到，這個是非常奇怪的事。
因為我們很多軟體的產業在臺灣，很多都是以服務為主、拿政府預算補助。
所以就比較怯戰。碰到真的要打仗的時候，他們第一個會想的是你剛剛有提到如果能去創造商機，直接告訴他說：「現在印度要跟我採買20億美金。」並不像我們一般做去開發市場，然後直接去打，會覺得是小公司、軟體產業。
接著是語文的問題，也就是遇到文化的轉變，像UI、UX，我知道這一些都是問題。
不是，而是一個董事長講這樣的話，地圖看得到，像往哪裡走、飛機在哪裡，其實也有的。
就是挖礦式的經營模式，挖到再另外找。
理事長覺得站在八十二個國家理事主席的位置，讓大家有互通有無，你家有錫礦、金礦，我們如何互通有無，那才是非常節省地球能源跟極大化我們腦袋資源的一種方式，而且覺得臺灣非常漂亮，而且也應該是臺灣要扮演的角色，為了未來二十年，所以才會說我們怎麼請唐政委集合大家的力量來支持我們做這一種應該要做的事。
像您剛剛所說的創新數位小組？
我們也希望這樣子。
像我們講AI很好的時候，你會突然冒出五個、十個的AI推進會、促進會，民間也有這樣的東西，那個都是重疊的，大家講的目標都是一樣的，聽到最多的是政府有預算，我們可以拿這個。
但是搬了政府的乳酪出來之後，到底做了什麼？
謝謝。因為同樣的問題發生在別的國家，我們上次去墨西哥，像我們講5G，他們說電信很亂，誰上來、誰下去，他們最後說爭取反對黨跟執政黨的議員們協商，也就是把未來十年計畫寫在憲法，他們說唯有寫在憲法，誰都不能改，不然誰上來誰都要改，因為牽涉到太多的問題。
他們後來說不論是你選上或者是我選上，至少墨西哥未來的二十年，我覺得電信的事情先寫在裡面。
