像有一些在宅醫療可以進到這個系統，跟社區的聚會所及本身……
大概就是疊合在一起。另外一個是廢棄的醬菜工廠，變成是更小分子的青創基地，而不是一個大的文創園區、市政府的青年聚會空間，有機會從市政府的網絡變成是青創網絡，並不是全部都聚集在一個地方。
沒有。
所以就是統一改。
所以叫「新創」比較沒有爭議。
瞭解。這個包容性比較大，因為都算在裡面。
其實想做這樣參與的過程中，因為我們現在做的不管任何事，很多都是在當下不得不解決問題或者是突發狀況，趕快要去抗爭，所以我們希望透過這樣的練習跟一些成功模式的建立，還有生活模式確實比較好，並不是為誰，而是這樣生活比較有自信，因此建構社區可能性之後，其實我們想透過很即時、透明及信任的平台，政委這邊有提到科技的平台共用。
另外，我們今天對於這一些衰敗的地方，我們已經調查出來，可能可以變成某種城市的夢想基金，要提大家來提構想，是有設計費的，如果是有全部的市民來選擇，就可以為未來來做城市夢想。
瞭解。因為已經有社群的累積、共識，其實對於城市的堆疊，就不會突然由政府或者是單一單位公布設計時，大家就不會有意見那時才出來，這樣大家也會習慣往前想說接下來的願景、夢想是什麼，希望往這一個方向來導入，以這樣的參與跟小型成功實踐去作修正及計畫，想往這個方向前進。
理論上的正向循環？
這個是自己舊監獄這邊有一些地方推進的模式，因為像一個新的空間，其實都是透過很多的民眾議題去參與，我們花了兩年的時間幾乎沒有發包，也就是透過民間的力量去完成，也就是從這樣的空間已經變成是我們青年的聚會空間。
當然，我們也會去看本來從1921年到現在監獄的定位點在哪裡，所以過程中我們自己會把它拆成不同的階段，這個是我們學校選的系統，也就是把問題跟困境變成是課綱，我們一個個解決環境的問題、再利用的問題或者是組織的問題，也就是如何設計工作站，有哪一些東西，像結構性的東西，像這個解決嘉義大學參與的模式，他們是一批批來有這個方式來進化，我們進駐，然後整個工作站就在那邊。
整個利用的模式是錯誤、修正，到最後變成是八成的精準，也就是不會打錯，而整個過程中，所有的年輕人也對這邊線索會產生續接的動作，所以我們現在的工作就在這裡。
而且有趣的是，並不是一個移除式的，而是在地的居民都還在，因此我們都還可以跟他們互動，材料也變成循環的模式，也不是怪手清除式的，然後全區重建，跟檜意生活村剛好是一個很不同的對比，現在也變成一個青年聚會的空間，像作品都會放在這裡，有一點共同生活的空間。
我們現在想的是，現在已經實踐這四個連棟的宿舍，所以現在開始在思考全區怎麼當成學校或者是參與式的模式，讓大家固定集結，認為參與跟付出只是習慣，並不是提出意見，這個是我跟鄧教授討論的，因為他自己也覺得在德國，本身歐洲是有提，必須有權責跟行動，不是只是提意見，我們一直在做這一部分的實踐。
像醬菜工廠的部分，本來是非常衰敗的地方。
我們整理之後，不是把空間整理，而是把整個過程導入活動，我們試著把專案裡面的，像辦成果展就可以核銷，我們就辦在需要測試的地方，大家就可以看原本醬菜槽是很髒亂的，就變成是一個搖滾的舞臺，甚至把一些青年活動導入進去，我們自己比較有相信的是它有可能成為新創基地的可能性。
我倒沒有查。
因為是鄰近「鐵道藝術村」，所以其實來的一些散的人滿多的。
對，但是沒有這麼頻繁，社區是用環境教育的方式去包套，我們是滿習慣用這樣的方式去測試。
現在有一群力量滿有趣的，想說可以分攤到一起，再看城市能夠做什麼、改變什麼，我們現在是直接會到不同的學校系統去，看怎麼樣把它集結，變成怎麼樣的議題。
我覺得如果現在可以有一些更多的力量，現在看起來還是很邊緣，會覺得有一群人在做這一件事，所以像剛剛講的小型計畫是由第三方可以共同做，也許政委有機會可以到嘉義的話。
有沒有機會可以進到討論的節點裡面？
讓大家覺得這一件事不是只有台北在談，而是嘉義也可以變成主流。
這是都會農園的部分，我們是直接導入。
隨時都有人。
9月16日，等於我們在整理聚落內部的小成果。
我們這一次不會，因為這個是內部的測試。
看到政委，大家就很開心。
你也算返鄉的年輕人，也是在找一些認同跟意義，滿具代表性的，我們沒有打算會見到你，所以會見到算很開心，這個是她(蘇琴)自己做的，我覺得非常有社會性，其實本來是像這樣子的農園，也就是都市的廢棄空間，思考是把混凝土打掉之後，完全現地再利用，但是提出計畫的時候，其實我覺得很驚訝，因為這個是非常浩大，是需要非常多的社會動員。
對。所以這個過程中，我們是強迫進行一定在我們執行中有一些社會參與的部分。
這個過程中會有專業的匠師去做技術上的協助跟品質的控制，但是這個過程中都會有不同的社群被動員進來，像里長與社區的媽媽、學校志工，這就是USR景觀系的合作，他們實質上會接觸到工法跟內容。
她(蘇琴)跟本來是做在地食農關懷的，也就是可以做新型態的都會農園，是從工法開始就有三個，做出來的效果也是非常地好。
原本就像這樣的空間，轉化之後變成像這樣，其實是一個城市再利用的循環系統，過程到現在，每一次提的時候，我們其實都直接提三年以上的分期計畫，我們其實是透過政府營建署有社區規劃的計畫，我們透過這樣子去做社會性的實踐、多元的參與模式。
而且過程中還伴隨著軟體的理解，也就是什麼是食農，有不同的農法，然後去按照現地操作，像也有跟土地的關懷，讓國中生的操作，菜渣就變成是就地堆肥系統，這個實驗都是很原型跟小型，但是如果要進到整個營業午餐或者是學校系統，其實是有機會成為健康城市的概念，低碳里程跟就地利用都可以成為循環，但是我們用到這邊就沒有力氣了。
但是我們實驗了滿多原型是滿有趣的，也是不同的社群，有國中生、社區媽媽及大學生，其實是變成混種的教學系統，這個很有趣，當他變成教學者的時候，甚至他們還去帶幼稚園，就會把內化的東西再做出來，包含國中生自己來做這樣的事，其實都滿有趣的。
他們帶隔壁幼稚園的學生，就是一起種這邊的植物，我們把設計更複雜，那個是蘇琴主導的部分。
至少是感受。
她本來不想來。
就是共同平台的這一件事，我們都是土法煉鋼，也就是拜訪、打電話，然後再到他們家的門口問怎麼沒有來。
對，這個是基礎。但是如果變成要給更多人做這一件事，因為教授也有辦一個論壇，我上次有聽到區塊鏈、「vTaiwan」、黑客松的部分，像黑客松是很好凝聚成不同廣度的看法，然後怎麼樣再進到共同的參與平台去選出在城市上討論的議題，他就有共同參與。
因為我本身基礎的底層有操作的信任感，直接可以銜接上去操作的系統跟成功的模式，我覺得我們的力量還是有限，覺得還是可以多做一些什麼事。
我聽完之後覺得我好像八十歲，都不瞭解現在科技做的事。
有電子書。
網路上沒有。
不怕。
我們也有影片，有初步紀錄每一年的一些行動。後面有一些是關於青年的社群，像現在比較嚴謹的是TED，現在有一個PechaKucha……
我們有申請東京的主辦，就透過這樣來做社群串聯，因為它很輕巧，在社群的串聯過程中，也移動到不同的地方去活化場域，讓他看到有機會，所以其實我們已經辦了第五場，其實很刻意透過這樣子把產官學的部分鏈結起來。
所以像廢棄的工廠，又或者是自己宿舍的群，一開幕的時候，其實我們都透過這樣子當成是開幕的社群，把原本的空間介紹給大家，大家就會有信心，我覺得這一件事是滿活潑的，當成是初步知識的累積與串聯，這個我們一直在做社群的交流。
其實我們這半年的設定就是自己先做實驗。
