我們可以試著做。
其實像技術顧問專家沒有入到人才庫當中，今年我們可以比照第一年的時候，就是建議參與我們這一次輔導的過程每一位專案顧問，不管永續長或是社創領域的人，我都建議是不是也可以加入到人才媒合資料庫當中，讓這個資料庫是真的有不一樣層面的人進去，然後提供給不管是 20 強的團隊也好，或者是看過黑客松團隊的人也好，也是可以用問卷使用，然後方法是沒有問題的。
許願獎是因為規範處有一個要頒發許願的獎品，那個時候我們希望可以在記者會的時候，我們就已經準備好的東西，但那個時候其實還沒有製作完成 T-shirt，看主辦單位這邊。
毛巾到最後變成地毯。
今年是零錢袋，慢慢會變成拖特包。這個要看主辦單位。
現在全部的人都看我，好啊！我壓力很大（笑）。
我們這一屆只會有零錢包，我們要從最小的開始。
在這邊我必須要跟主席、各位長官報告一下，這一點是絕對可以的，很感謝科會辦的葉執秘，他其實幫我們很大的忙，介紹廠商給我們。除此之外，他們在總統盃黑客松大放異彩之外，其實不惜成本幫我們製作，這兩個版在葉執秘的份上一定會答應的，謝謝葉執秘。
我也為社會創新平台感謝葉執秘，因為他也加入了產業夥伴組，謝謝。
D 晚上出去，應該很安全。
都是用標準版，不會有韓版出現，從 S 到 3XL 都有，沒有腰身。
剛剛其實有跟委員說明過，有個 QR code 可以掃進去，也就是簽到也順便同意這次的會議錄影，為了讓會議品質是好的，所以在前面的階段會請主席裁示，請各位看委員有沒有什麼意見，如果有意見的話，委員可以開啟麥克風，但是在這中間，先請委員把麥克風關起來。
另外，以佳剛剛也有講說，我們有提供黑客松的背景圖，委員可以下載，這次會議最主要辦理的目的是，因為今年有新聘了專家委員、評審委員，都是新聘的，有去年的卓越團隊，也有今年在社創裡面有顯著表現的一些評審委員，所以等一下會稍微講一下。
我先介紹一下，今天最主要的用意總共有三件事：第一件事是因為有新的委員，所以必須要說明一下如何評審；第二件事是因為今年的主題，大家的心願都不太一樣，提案的內容也不太一樣，我們希望專家顧問跟技術顧問團兩邊在提案者的輔導上可以凝聚一些共識，這個是第二點。第三點，因為今年的專家們其實有寫不是系統的領域，所以在這邊，等一下資策會的同仁可以介紹，這是會議的三個目的，最重要的是三方共識。
進行到接下來的階段之前，我們要先歡迎一下今年的新任委員，首先第一位新任委員是李柏鋒委員，他是開放文化基金會的董事，專長是開放資料。第二位委員是筱玫，她是玫亨股份有限公司的創辦人，也是很深耕在這個部分，也是女性創業的代表。這個是評審。
接下來是專家輔導團，裡面兩位新聘的委員，一位叫做究心公益科技的執行長莊國煜，他的專長在社會創新，因為今年的題目還是一樣社會創新，是臺灣永續發展 2.0，所以我們其實納入了滿多的社會創新的專家。另外一位是去年的卓越團隊，是奉茶行動的暐程，也是我們今年的新聘的委員。當然，我們也有蔡教授在線上。接下來另外一位評審委員是國發會的委員，也就是謝翠娟委員。
接下來輕鬆的時間過了，我要邀請唐鳳政委，也是評審委員會的召集人，請為我們致詞。
謝謝政委。我想先請今年的執行單位來報告一下今年的審查作業、今年技術顧問團的組成可以提供什麼樣的服務，先邀請全國中小企業總會的何主任跟大家報告一下這次的審查作業說明。
主席，報告的事完畢，不知道各位委員針對上述的報告有任何的意見，或者是需要做什麼樣的配合？
我會發 google 的行事曆跟通知。
有在裡面，是在手冊第 43 頁，2.7。
我先就執行方面回答。
其實在今年度的輔導顧問團當中，除了技術上，資策會那邊新聘了一些，可能還沒有達到委員的預期這麼多，但是他們比較多元，像社會意見、表達這方面比較軟性的，我們可以再跟資策會稍微再討論一下。
至於 SDG 的檢視跟價值性的話，這個部分我們等一下會再跟國發會討論，不知道高分是不是要補充？
沒問題。
跟各位報告，目前的意見，筱玫看到的是公民許願池的意見，其實是公民對於這次議題上比較著重，然後我們想要把意見提供給提案者參考，所以剛好是供需的想法。至於公民的願望不會作更動，因為其實已經解決了。
委員這邊的意見，其實 24 個委員，有 1/3 的委員提出意見，如果委員想要作變動式的修正，我們還是要有一個時間點，等一下我也會提請主席作討論，是不是可以同意在禮拜四 6 點以前，委員可以再幫我們 review 一下許願池的想法、給予一些意見，我相信這個對提案方有很大的幫助。
禮拜五的時候，我們就會正式上官網，我不知道這樣是不是可以符合？如果一直變動的話，提案者會一直有一些不一樣的參考方向。
接著是禮拜四的 6 點以前，請委員再次幫我們做一下意見上的回覆，禮拜五我們就會正式上到官方網站上讓參與者參考，我不知道是不是有回答到筱玫的問題？
進入到討論之前，容許我們討論一下現在要進行的方式，因為現在總共有 153 個願望，其實委員這次，每個願望都看過，也看過委員提的問題，我覺得委員把很多問題聚焦起來，我覺得真的很棒，但是現在要一一來唸的話，我覺得那真的非常長。
我覺得我是工人，所以我覺得我應該做這件事。
如果主席同意的話，我會唸一下七大領域當中，每項當中，委員認為對於永續發展是比較重要的，也就是委員數可能是四、五個或者是六個委員覺得是重要的時候，我會大概講一下題目是什麼、許願的內容是什麼，然後每個領域有一段時間交由主席來裁示，也就是在這當中大家有什麼建議，也就是 go through 該委員的洞見或者是提案。
因為提案要換到公民許願池的許願內容，我有傳 list 到對話框當中，委員也可以看，不然投起來，其實螢幕非常地少，所以委員可以看一下，這是我的初淺建議。
主席也可以看到舉手，討論的時間就完全交給主席來討論，不知道我對公民許願池的 review 內容，不知道這樣是不是可以？
因為公民許願池因為有新的委員來，所以我稍微解釋一下為何要有洞見的這件事，最主要是要讓提案者可以參考公民的心願，他可以更聚焦地對於他的提案內容來作可行性的規劃。
最重要的是，你在許願當中會進行加分題，所以在這邊也可以看到大多數的委員對於這項加分的一些想法，我覺得也可以提供委員提案方可以做很好的參考。
首先，七大領域當中，第一項的人力資本，我們蒐集了四十四個意見，這四十四個裡面有三十四個願望是委員覺得對臺灣永續發展是重要的，其中有 SDG 1，有人希望可以協助地方社會創新組織優化治理數位工具，其實內容就是希望社會創新組織的記帳透明、社會使命是透明的，並且這樣的平台其實是可以獲取利害關係人的信任。
接著是 SDG 4 的部分，我覺得是終身學習，也有受到疫情的影響，所以這次在這裡面，其實在遠距教學的部分，其實他們提了不管是針對偏鄉國中小學的老師對於數位教學或者遠距教學上，他們認為老師應該要推行遠距教學的認證，並且可以提供教材或者是教案的支援系統。這是委員認為對於臺灣的永續發展是有關係的。
各位委員看手邊的資料也好、螢幕上的資料也好，是不是有任何其他要補充的？
像我剛剛講的時間點，如果你要補充，也就是在許願池的洞見，針對公民許願池裡面的願望來作洞見的話，可以在禮拜四的 6 點以前來作修正。另外一個，在工作坊的時候，其實評審委員跟輔導委員都會參與工作坊，那時候二十強已經出來了，委員可以針對他們的提案給予更多的意見，像剛剛楊委員也有講，我們也會納入在評審委員的表格當中來給委員參考。以上補充。
政委的意思是，是委員認為數字的排序？
我繼續在七大領域的第二項，也就是循環經濟，這個領域我們收到了十一個公民的願望，是唯一七個願望當中都全壘打的，也就是每個委員都給予一些東漸，其實在這當中，也就是 SDG 12－1，也就是建立綠色工廠的圖資，其實做的就是希望建立綠色工廠的制度，並且希望國家給予符合低碳產品的公共採購網，以及希望能夠讓臺灣綠色的商品，可以透過國家的力量、貿易的力量，然後來作對於國際的拓展，這是 12－1。
另外 12-9 是「廢熱再利用、救救地球吧！」，這是青年小農提出來的問題，他是希望有什麼樣的方法可以蒐集工業或者是民間的熱廢棄，如果蒐集起來，他覺得可以保護農作物跟漁戶，這兩個其實都受到了委員五至六個人的認同度，請各位委員參考，這也是第二項循環經濟的部分，不知道各位委員有沒有什麼樣的建議？不過各位委員的建議，也可以在禮拜四以前寫在我們的 google 表單上。
第三個領域是能源轉型加速去看，總共有十九個心願，十七個心願是受委員認同的，其中是 SDG 7，也就是城市安全降載平台，最主要是希望建立全國水電警戒的系統，並且可以告訴大家當電滿載的時候，我們要先關掉哪個電器，才不會斷電，我覺得這個很重要。
7－8 是增加供電的可靠性，其實就是認為供電的品質上，變電器是很重要的傳輸工具，所以希望對於變電器的這件事可以作預防跟提醒的機制，這個是在 SDG 7 的部分。
另外還有 SDG 13，其實 SDG 13 是因為跟氣候變遷有關，所以我們大概跟委員報告，其實 SDG 13 是在做碳足跡的計算，所有的提案包括從民眾、企業到國家，其實是很一致，這也受到委員高度的認同。
接著是第 18 項，也就是非核家園，像電網傳輸能力跟可靠度，其實就是智慧巡檢的概念。這個是七大領域的第三項，提供給各位委員參考。
第四項是永續食農生態，總共有三十三個民眾的心願，有二十九個心願是受到委員的青睞。
首先是 SDG 2，也就是食物歷程的部分，其實是針對豬肉，透過區塊鏈來確保豬肉的安全，提供給民眾食的安全，這是食物歷程的部分。
接著是 SDG 14，也就是廢棄漁網的回收機制，意思其實是沒有辦法分解聚乙烯、尼龍，會造成漁種及海洋資源的破壞，認為應該要有效管理回收漁網的運用。
