今天與會的有鄧博文，是台北市廣告代理商業同業公會的理事長，也是JWT（智威湯遜廣告公司）的董事總經理。
黃燕玲，是國際五大傳播集團，Omnicom集團，臺灣區的執行長。
我是滾石唱片。我們今天來主要是有一些想法，平常我們也關注政委的一些發言，我們有一些想法來跟政委作一些意見上的交流。
我們一直在做一件事，有一個叫做「數位亞洲大會（Digi Asia）」，我們已經辦了兩屆了，每兩年一屆，第一次是2014年、第二屆是2016年，接著是2018年要辦。「數位亞洲大會」是「亞洲廣告聯盟」全世界最大的廣告組織。
它由十四個國家組成，臺灣是其中的會員。「亞洲廣告聯盟」授權給TAAA，也就是授權給台北市廣告代理商業同業公會，由他們來辦這一個活動。
「數位亞洲大會」是經過與韓國競爭而取得的舉辦權，2014年正式開始辦，台北在2011年拿到主辦權，我想應該有非常重要的意義跟價值，我們都這樣覺得，難得有這麼大的活動要做，可以把亞洲十四個國家集結起來，然後可以開始把所有的人才往臺灣聚集，我們建一個平台，讓這些人到這個平台來，因此2014年正式開始辦。
2014年公會委託我來當策展人，我2014年找了行政院，當時是江宜樺前院長，2016年也嘗試找林全院長，我們當然需要尋求一些政府在政策上或者是資源上的一些協助。
這個是我們相關的資料，我留兩本手冊及海報給政委參考。
2018年要來了，這次來最主要來的目的是，請教政委一些問題，2018年我們現在有設定一個主題要談，也就是要談AI，黃燕玲6月27日會有一個沙龍，那個沙龍談AI對於人類生活的影響，我們現在其實已經不是在談工業4.0，而是在談AI對於生活型態、價值觀產生什麼樣的衝擊及影響，我們倒沒有去談會不會因為AI或者區塊鏈，或是機器人會搶白領階級的飯碗，衝擊會有的，從我們的角度來看，我們關心的是AI到底對人類的生活產生什麼影響。
JWT在今年也辦了一場論壇，也是在談這個，因為現在都在談AI，但這一個會議要在2018年發生，換句話說，我們還有一年半的時間，也就是2018年11月，一年半的時間AI會發生什麼樣的變化，我們說AI是你談、他也談，全世界都在談，「數位亞洲大會」第一屆談的是「Beyond Digital」，第二年2016年我們談「Social Next」，2018年是在講「AI Next」，我們是有這樣的想法。
我們在5月辦了兩岸論壇，也就是談AI對廣告行銷的影響，對產業、AI應該要有它的政策，或者應該有vision，我們要做，所以我們來請教，是不是可以給我們一些想法？
第一，也就是未來一年半會發生什麼事，說不定AI已經沒有人要談了，我們現在已經看到太多的論述，比如Alphago，又或者是像機器人來寫文案、拍電影，或者是寫小說，但是我聽到的是，機器人雖然已經可以取代任何事，就是不能取代人心，到底AI在未來的一年半會發生什麼變化？
第二，我們的大會未來可以朝哪一個方向著墨？
第三，政府的政策可以給我們什麼支持？
另外，我的印象是，2016年的「數位亞洲大會」台北市政府有邀請您來做keynote，您沒有同意？
這是我們今天想要來討論的3個議題，我簡要說明。
……其實那時大家都不知道怎麼辦，我覺得臺灣需要這一個平台，最早的概念是把「數位亞洲大會」變成全世界瘋子與天才的舞臺，我想要把它定位成這樣子，先不思考它跟亞洲廣告聯盟的關係，因為已經拿到主辦權了，只要是瘋子與天才都可以來，在這裡都可以得到他想要的，當時最早我是這樣想。
對，我們只要報告。
還要報告。
理論上是經濟部。
以下請不要記錄。（以下不記錄）
（恢復記錄）去年的論壇當中我們講到很多VR，像數字王國的周永明主席也來了，還有像做人工智慧做得非常好的，日本的AI Tokyo Lab也來了，但到了2018年的時候，我們在講AI的時候，會不會過時了？
我們會來的原因是8月份要到釜山報告了，除了政委之外，我們會再拜訪幾個。
黃燕玲說今天不是來要錢，她就沒轍了（笑）。
不好意思，我可不可以拿張紙記錄？
剛剛有幾個關鍵性用語，草根性的科技社群。
上次是2000年？
常態性的壓力很大。這種幾十年再輪一次，放個煙火，大家再聚集在這個地方……
「AGI」的「G」什麼意思？
「數位國家」是什麼？
在行政院的網站？
有幾個問題請教，其實我們的團隊也是輪流出席到處請益，今天剛好他們兩位有空，我們就找唐政委，可能下一次誰有空再去找別人。
我們想要拜訪幾個，像科技部、工研院、再來我就不知道有什麼。這個部分政委可不可以幫我們？科技部還好，中山大學是楊部長；工研院蔡清彥是我非常好的朋友，他們都不在位置上了，我現在不知道要找誰。
我們這樣講說，這次出來，這樣繞一圈之後，是不是有結論，我不敢講；但至少會很清楚，像「Digi Asia」分成三塊：第一個是knowledge，第二個是market，我們希望創造B2B的市場。market我們比較傾向於如果沒有demo，如果沒有display，我覺得很難產生這一個market的效益。
第三個是所謂的social，我們希望能夠有一些互動，就像「South by Southwest」一樣，去會場的有二十萬人，但是真正註冊的人才2萬多人。所以必須有社交、娛樂的功能。
假設人來了，我們有一個機器人可以demo，應該有互動的效果，其實2016年我們就嘗試找AlphaGo的黃先生，聽說他在倫敦。
我前幾天才看到他談的一篇文章。
科技部或者是工研院本身有一些demo可以展示的？本來去年我們要請日本人創造的機器人「Pepper」來，今年我看到日本人也把它請去新加坡的廣告節了，所以是不是可以推薦給我們的？我們可以拜訪？
我剛剛聽到杜先生，我們也會去請教他。是不是可以看政委可以給我們一些想法？
其實是一個象徵性的，好比有一個機器人在會場，我們11月還要去峇里島作簡報，我這一次去澳門參加國際會議的時候，有人是送了一個「布丁」，雖然是小機器人玩具，但是很好玩，小外孫玩得很開心，早上跟跟它說：「早安，布丁早。」，它也會說：「早，你要聽什麼歌？」，它其實是充電的，它是小小一個，但頭不會轉，就像星際大戰裡的機器人，我們想說有沒有辦法找到一個簡單的demo，好比工研院或者是科技部（會有）？
我們去看了。
我們也不能瞎找，如果政委說有的話，我們就省時去找。
像我們辦這個，也不可能辦一、兩屆，或者是四、五屆，是不是可以辦得像COMPUTEX一樣？我們把它當成品牌，這個是小娃娃，頭是humanity、身體是technology，我希望這一個小娃娃會變成將來的CES show，這是我們當時做的LOGO，我不是說它好不好，但至少有表達出來，至少變成一個品牌在經營，因為是永久舉辦。
我們很急的原因是，我們不可能到了明年才說：「對不起，明年不辦了。」
人家交給台灣辦，辦了兩年就不辦了，但也不能隨便辦，所以才會多方尋求資源與支援。
對啊！所以一定要靠一個組織來辦，靠個人的能量去打電話……像我根本就不知道電話，也不知道要找誰，那一天去聽音樂會，遇到施振榮，我問他熟不熟唐鳳，他說應該認得，但不熟，所以第二天我就決定自己打電話來了，我們就來了。
所以我的意思是，這一種事不可能一直這樣做下去。
我的意思是有一些事如果有簡單方便的方法，我們就走方便的方法，不必跌跌撞撞的走白路。
如果有一些簡單的方法，我們就可以動得比較快。
希望政委未來可以給我們一些指教，如果有一些問題，還是找黃秘書。
