對。
然後接下來由喜憨兒基金會說明。
在簡報裡面會提到，在議題的部分，不管是韌性城市、海洋或者是循環經濟這一塊，尤其像海洋的這一個議題，其實主要是為在高雄這個城市舉辦而量身訂做的議題，這個部分也是希望透過社會企業峰會，來邀集世界各地關心這個議題的人們與組織。
之前高雄辦過港灣城市論壇，較屬於政府單位層級，這一次社企高峰會，較屬於民間團體、組織一起來思考這個問題，其實是從不同的角度，也可以協助高雄市政府可以看到不同的組織、多元、豐富的解決方案，從產官學來思考這一個部分，其實整個環境這一塊，一直都是我們臨海城市所面臨到的一個嚴重、長期性的問題，在簡報議題的部分時，會特別說明。
另外，一開始就會談到為何以社會企業為主軸，因為我自己本身也是高雄人，因此我想談的是，高雄從以前是文化沙漠的地方，也沒有很多自然資源，如何從過去工業的城市，慢慢回到以人為本的這一塊，其實很需要透過社會企業，可能不能完全是從商業的考量、工業的考量，今天居住在高雄的人，如何面對這麼多的，從過去工業，像氣爆這一些問題，大家共同來面對現在高雄所面臨的未來發展，人如何進來、貨如何出去，我覺得社會企業是很好參考的方向，有各國很多的範例，可以提供高雄市來參考。
是，會再強調國際化部分。
在國際性的部分，會從國際性、在地性及議題的部分來談，上次看到一則新聞，剛好市長有提到「歡迎國際會展在高雄辦理」，所以我們會再把SEWF加進去，也就是我們的國際合作夥伴。
對，我們三位。
大家好，我是喜憨兒基金會，非常感謝各部會相關的協助，也讓我們不管是在國內或者是國外，其實受到非常多的協助與支持，讓整個團務相當順利。
其實展攤的部分，我們有特別觀察，我們的攤位真的是最熱門、受歡迎的，我也相信組團的夥伴都有做非常多的準備，現場也有很多資料，讓國外的團體瞭解臺灣社會企業的發展，也針對明年度要舉辦類似SEWF在全世界各地，甚至更好的高峰會活動，也介紹給國外的朋友，我相信這一次的組團，除了讓愛丁堡相關社企的團體，認識到臺灣，也讓全世界的朋友認識臺灣在社企的發展，以上補充。
各位夥伴大家好，我是喜憨兒基金會，我是楊琇雁。「明日亞洲」在社企流的帶領之下，今年是第一次辦，第一年由社企流舉辦，Sunny一接主辦之後就有喜了，在高峰會開幕那一天很順利生下了社企寶寶，所以再次掌聲謝謝他們。
今年第一次在社企流的主辦及各單位的協助之下，我們其實是非常開心、順利圓滿完成了第一次在亞太地區所辦的社企研討高峰會，在這幾次的合作之下，可以跟各位部會的工作夥伴慢慢有好的默契。
明年很開心會在高雄舉辦第二次，希望可以透過大家的協助，可以讓高峰會越辦越好。
我們為何要辦社企高峰會？因為社企在社創的議題下是很重要的一環，社創的聯繫會議當中大家也越來越瞭解社會企業的重要，其實是展現社會創新非常重要行動、表達方式之一，也希望透過社會企業去讓更多的組織團體有更多不同的想法、模式，以解決社會的問題。
其實臺灣為何會有這樣的資格，可以在亞太辦國際高峰會？我相信不管是在民間政府共同的合作之下，臺灣的社企已經是非常豐富多元了，不單是型態上的豐富，不管是NPO、企業或者是跨業的合作上都有相當多的展現，我們也希望透過長期累積來的社會企業發展，可以在國際上全球都可以更加發光發熱。
我們希望透過這幾次高峰會的交流、對話，然後來跟我們所有的夥伴，不管是國內或者是國外的夥伴來進行多元的對話，我們也期待高峰會只是兩天的活動，但是如何持續成為一個發展的平台，甚至成為亞洲的社創基地，這個是我們在這個高峰會持續努力的，也希望可以跟政府習慣部會的一些活動或者是方案來作長期的結合。
再來，這一次是由喜憨兒基金會進行主辦，很開心基金會今年已經成立24年了，明年是25週年，在這個過程中，我們也希望透過社會企業的模式，來提供這一些身心障礙者有更多的就業機會，有更多自立自強的就業環境。
剛剛的科長也跟各位介紹過了，這一次的主辦除了喜憨兒基金會以外，還有行政院各部會的協助，還有相關的主辦，像Impact Hub、B Lab持續加入。
剛剛政委也有提到明年活動當中，我們也可以加入了SEWF這一位重要的全球夥伴，因為十年前在愛丁堡小小的城市，由原來的200人（參與），陸續參加這五年來，都有超過1,200人參與，而且是每一年在不同的洲別去辦社會企業論壇，都有知名度，還有在社會企業的公信力，因此這一次也希望透過跟他們的合作，希望一方面展現實力，一方面是國際社企的夥伴，能夠看到臺灣這邊的發展。
再來跟大家報告比較具體的部分，我們這一次的高峰會是在高雄的展覽館進行舉辦，現在高雄非常熱鬧——很緊張——我是高雄人，所以我也非常緊張。日期非常好記，就是母親節，是5月11日、12日，歡迎跟母親過完節之後到高雄來參加這一次的活動。
這一次高峰會的人數是1,200人左右，我們會透過網路直播，希望這樣的高峰會能夠分享與參與的人，可以透過網路無國界，我相信很多國外社企的夥伴雖然沒有辦法來參與，也可以網路直播，也可以瞭解高峰會的內容。也有社會企業市集的部分，也可以透過宣傳，可以有更多的瞭解，希望認識社企的民眾來瞭解社會企業。
我們可以作為整個明年度高峰會的主軸及重點，第一個是有提到這一次整個的主軸是「啟動亞洲」，我們在明年辦理的是「明日亞洲」，所以從看到未來展望，如何從臺灣做很重要的動力啟動，這一次在第二屆辦的用意，我們希望透過啟動來發覺更多的能量、潛力來解決社會的問題。
我們也要邀請大家一起來支持我們這三個原則，在所有活動籌備的前、中、後希望有三個原則來進行：
第一個是要在地，因為我們在高雄辦理，在議題的部分會加入海洋，在團體邀請的部分，我們希望把社企的力量注入在地當中，希望讓它發芽。
第二，臺灣是一個科技島，因此我們會希望在整個峰會辦理的過程中，融入科技各項的創新。再來，所有辦理的過程中，我們會希望它能夠是永續的，而不造成浪費，而能夠做成環境上的保護，所以我們會秉持這三個原則來辦理相關的高峰會活動。
再來，透過這個高峰會，我們希望可以達到五個目的：
第一，剛剛政委有提到如何連結聯合國永續發展目標SDG；第二，透過國際高峰會的辦理，很重要的是能夠創造國際連結的機會；第三，如何透過這個機會的連結、高峰會辦理來擴大整個臺灣不單單是社會企業，而是臺灣的影響力，我們也會希望透過這樣的高峰會，讓各界有興趣都能夠在這邊做夥伴的關係及企業參與。
其實整個企業的發展，很初期臺灣是從NPO發展，像我們是喜憨兒，現在很多企業參與、銀行融資的部分，各領域的人都可以透過高峰會來互相了解，其實有非常多的人不瞭解社會企業，因此我們也希望透過高峰會能夠讓更多的人來瞭解社企。
接下來請各位幫我們注意一下，這一次主要七個議題，在行政院與政委共同討論出來，我們會以這七個議題來進行規劃（如簡報），所以有講者推薦的話，請讓我們知道是focus在哪一個議題上，讓我們做更好議程的安排。
首先是「科技創新」，如何從Tech for Good看到社會企業；「海洋生態」、「氣候行動」、「循環經濟」三個議題會環環相扣，面對於天災、人禍及氣候變遷不管造成環境或者是社會問題，看我們如何透過社會企業來做相關的思考與解決。
接著是有關於「弱勢夥伴」的部分，我們如何透過社會企業有創新的商業模式或者是服務模式來增加他們在社會上自立更生的能力；有關於「夥伴關係企業社會創新」這一塊剛剛有提到，這個部分給各位夥伴參考。
接著下一頁，我們這七個議題與SDGs相關聯的部分，我們這邊也有說明，也跟各位參考。
再者於議程規劃的部分，除了一定會有的主題演講之外，我們也有工作坊，這次我們特別安排世界咖啡館及社企下午茶，我們常常在參加研討會，其實這一位講者非常好，但是接觸的機會只有演講20分鐘，但是很多的問題及非常多的議題希望可以跟好不容易從國外邀請來的這一社企講者來交流，但是一直苦無機會，在休息的時間還要到處尋找他們，因此這一次是透過世界咖啡館，我們希望讓講者除了在台上演講之外，也有其他的時間可以跟社企夥伴、政府部門、相關單位來作一些更深入的交流，因此用了非常貴的場地辦了兩場的世界咖啡館，也希望為臺灣社會企業更扎實。
剛才提到社企市集及晚宴，非常期待各部會來參加，我們有非常漂亮的海景來晚餐，海景對國外的朋友來說是非常奢侈的部分。
有關於議程的設計，我們兩天有初步的議程設計出來。
有關於講者邀約的名單，目前我們在keynote的部分，希望邀請到Clinton基金會的人作相關議程的分享，其實海洋吸塵器的創辦人在之前總統府創新獎也有邀請過，我們也希望他們跟我們氣候變遷部分，其實有比較多的扣聯，其他的部分也請大家參考。
另外，我們也有舉辦社企小旅行的部分，也結合我們的議題來作規劃。
有關於社企市集的辦理，是在會場的周遭來做社企市集辦理，也可以讓與會的人員方便來參加。
接著有提到如何運用很多創新科技的部分，我們也會有活動APP、現場也會有即時QA都可以使用。
另外，整個期程的規劃是，我們在明年2月18日會有記者會的啟動，在5月11日、12日都可以做高峰會的辦理。
行銷的規劃也需要各部會來做相關的協助，像做相關的推廣。
經費的預算也非常需要各部會非常需要幫忙的地方，目前編列出來大概是2,200萬。
跟大家稍微說明一下，各部會如果有贊助方案的話，我們大致上有規劃幾個可以對應的部分，請各部會的夥伴可以參考一下，當然會有一些文宣露出、相關手冊露出，我們目前有規劃media，所以也有一些影片的露出，相關的內容也可以請各位參考。
還有在活動辦理上有一些部分，如果各部會可以提供協助的話，也歡迎隨時跟我們聯絡。
最後，我們希望可以透過這樣的高峰會，也讓各部會瞭解到整個社會企業的發展，也成為我們社會企業發展的一份子，邀請大家啟動更好的未來，謝謝。
不好意思，因為原本這一個會議十一點就結束了，所以我會很快（笑）。
針對剛剛的草案提供幾個建議：
第一，有關於平台的部分，我覺得要提供給勞動部的建議，因為要進行全國分區的座談，這個當然是很重要的議題，因為整個平台的目的性及後續延伸的效益，如果要用這一個平台有效運作的話，的確是要比較長遠思考。
第二，我另外要建議的是，有關於國際交流的部分，勞動部focus主要還是以SEWF為主，但是以以涵來講，在世界上、聯合國方面都有各區域、各面向及各種趨勢的發展，如果以目前現階段目的性來思考的話，這個平台就是現在把大家正在做的事情，把它PPT化。
如果真的要思考長久性的平台，可能需要再重新做跨部會討論，對於臺灣社企，不管是在政策上或者是實務上的發展，平台是最有效的。
