政委好、大家好，我是台東大學創新育成中心的楊春桂。
像現在很多的農產品是免稅的，所以如果像這樣，像我的原料或者是……
或者是支付款項的簽收單。
台東很狹長，其實很多地方是沒有網路，像市區就沒有光纖，比如都蘭到成功的中間，就是在路邊，其實就是沒有辦法讓速度快一點，因此我們在推動網路的時候，其實就是這樣子。
其實台東育成協助青農這一塊的時候，像同樣也有用到網路，但是這個目前來講，這個線路商對業者來講，其實也很難做這一件事，所以網路商只有一、兩家，因此這樣的經費是50萬、100萬，是不是可以請政府協助一下？
對，非常不良，跟你們視訊非常leg。且台東目前這邊也無使用光纖的部分
是。
沒有錯的。其實政府大力推動數位轉型，尤其數位轉型對於偏鄉是很重要的，像光纖的部分，我們都沒有辦法來做這一件事。
對不起政委，這個是台東提問的。東部有很多作物，假酸漿葉、牛樟葉、奇楠葉、沉香葉等特殊草藥，在草藥書記載上有在食用和使用，近年來想把草藥效用化身為更有經濟價值的產品時，但發現食品法規上有五年尚未更新內容，所以不知道如何去發展此相關業務或發展為更高經濟價值產品，所以我們沒有辦法發揮最大的經濟效用。
像剛剛有提到的是假酸漿葉、奇楠葉、沉香葉，還有一個是牛樟葉，經過測試的分析，這個葉子在台灣是不可行的。但是在國外，像中國大陸、東北亞都當成茶葉來喝，臺灣就不太一樣。
接著是假酸漿葉是包在原料包裹的那一片葉子(阿粨)，原住民已經吃了10年之久，現在想要多加推廣，卻發現食品法規已有五年未做更新，對於現在這樣的產業，並沒有辦法再增加這一塊來做產品，因此想請政委幫忙一下。
政委，對不起，一覽表我們有查過，這個是法規的問題。就是找不到答案，今天才會來提問。
當然，像剛剛食藥署有說農政單位想到可以做一些測試的方式，我們希望可以這樣做，不然就是每一個企業都要200萬來做這樣的事。
對，另外一點是台東是藥草的故鄉，其實很多都是藥草性質的，食藥署提供的食品材料原料一覽表，其實更新的依據是根據什麼來增加這個品項，所以這一些藥草也有被記載可以做什麼的吃法，這個是食藥署公布，就沒有這個代價。
對。
政委，我是育成中心的春桂，我再補充一點，其實今天有商業司的電商平台，也就是10萬元的部分，其實這個補助款直接給電商平台，我們做完之後，其實那個平台的服務業者才公告，但是在還沒有公告之前，比如樂天平台說已經滿了，還有其他的平台要付10萬元，我們要申請洽談這一件事，但是這一些店家都說滿了，要申請這樣的補貼，基本上是沒有齊頭式的平等，所以拿不到。
對，政府有美意要協助我們搭配電商，但是是給服務平台來申請，也就是由服務平台來協助我們這一些商家。
對，這個對我們來講是非常的損傷。我們東部有一樣的案子，其實是絕對會看到，因為距離比較遠，所以花費比較高，因此這樣子對我們來講，其實應該要講非常不公平，等於是我們的機會都被卡掉了，像這樣子的計畫，其實也是機制審核，也就是電商平台申請時，由他們送件的時候，是不是吃掉，我們也不知道，而且原本是有1000個，因此這個時候是沒有這樣的資格。
不好意思，像補助是給業者或者是其他的？
瞭解，像剛剛政委問的，比如是電商平台的部分。
如果是平台業者，要花費比較高。第二個是，這個如果作業來不及的話，希望可以多開放給東部名額，這樣子我們去申請才有保障，對於齊頭式的平等也比較平等一點。
聯輔基金會有協助業者申請補助，可是銀行端整個態度非常不好，使我們的業者感到非常地受傷。
時程的保證，像信保基金也是非常地難通過，看業者這麼辛苦，已經是沒有辦法生存了，但是到分行的時候，狀況也是這樣子，是不是有什麼樣的方式可以讓分行的人願意協助？
這個部分我再補充一下，就以台東的例子來說，像在協助這一些業者們的時候，碰到的問題是要看經理人的態度，像銀行的經理如果被問，也就是不想管事的(快要退休者)，態度非常不好，會想婉拒辦理。
但是有些銀行的經理，他的熱忱度也很快，當然在做這一些事的時候，我們把大部分的業者都往銀行來的時候，所以變成現在台東來講就只能推陽信銀行，其他都不太對，有些業者在原來的銀行業沒有辦法去貸，因為他們又要移到這一家，所以這樣是不便的。
銀行在判斷這一些業者的時候，其實本來就已經跟大家合作了，基本上也沒有提到，其實原來的銀行可以給這個制度，甚至信保基金是時程的保證，不知道政府有什麼力量，可以讓這一些銀行裡面對於原借貸戶，也就是良好用戶、信保基金可以有一些基本上達到九、十成，不要落到三至五成。
原來的銀行對於原貸戶，都是要遵照還款，信保基金都會保證期成，其實也要落在八、九成，也不用丟到三、五成。
薪資的部分還是比較沒有問題，因為很多人都是最低保險，我們可以拿銀行的存褶，這個是沒有問題的。
但是我講的是，我們也提出金流要怎麼用，像也有提出30萬，我們都放上去了，但是最終還是銀行的部分，我們感覺得到銀行態度都不會申請至這麼多，但是信保基金提供的是九成的保證，銀行還是不願意給這麼多。
政委謝謝。我要舉例的意思是在銀行端，最終還是銀行端的問題，我們想提出這樣的反映，是不是上面有機會溝通跟協調？
也是，就是政府的政策在推展，當下準備核貸心態跟願意做的事情。
政委好，我是台東大學創新育成中心春桂。
政委好，我想重申一下剛剛的問題，台東的產業還是比較微小型的，剛剛的處長也有提到當地的縣市政府要協助處理這一塊，但是其實社會企業都是很微小型的，我們不想看到土地浪費在那裡，我們在經營的時候，其實想要做的人卻沒有這個平台來做，另有卻因為不當的手法使真正施作的人去取得補助，因此我們想說這一次剛好有這樣的機緣，政委也有提到提案的部分，因此我們希望政委可以依據現在現實的狀況及問題來幫忙、協助、指導及解決現在的問題，我們想要重申的是這個部分。
政委、各位長官，大家好，我是台東大學創新育成中心的楊經理，這一場活動裡面，其實台東有很多朋友是負責微小型的、也算是社會企業，默默在台東做。
如果政府單位跟東部的城鄉差距差很大的時候，我們這邊的社會企業用什麼樣的資源可以讓台東在地的產業可以更美好，這是我想瞭解的事情。
大家好，我是台東大學創新育成中心，剛剛副座提的在地創生機構，我們在地深耕很久了，台東如果有這樣子的實驗場域，我們願意配合跟提供。
剛剛自然食尚有提過，其實台東出去到外面，我們常常稱台東是臺灣的離島，我們的交通及各方面，我們要到花蓮、高雄各三個小時，我們甚至於澎湖還不方便，因此我覺得政府有一些資源在應用上必須要下放到拉近城鄉距離這一塊。
我想要再鄭重說明台東大學很願意配合做社會企業，以上報告。
政委、各位長官，大家午安，我來自台東大學創新育成中心，我們在育成中心已有七、八年的時間了，我自己是台東的在地人，我自己很有感想要說一些話，創新育成中心是經濟部底下的計畫，因為是在輔佐企業從沒有到有，或者是研發，這個是創業前可以提供一些資源，以降低創業者的風險。
但是台東就是沒有什麼年輕人，台東是臺灣的離島，我今天會遲到就是因為買不到車票，所以比較不好意思，比較晚到。
我們做的事情是協助當地的企業，做了很多，不管從創業開始，我自己培育一群有機農市集，已經培養了七年，在台北可能十分鐘就賣完，在台東要七年，培育的時間非常辛苦，因為台東人家後面就有一塊地，為何要買有機的東西，而且大家認知有機比外面貴。
所以在培育的過程中，剛剛有提到很多青年返鄉務農，其實都會看到基本上跟社會企業相關，如果跟年輕人整合起來，其實就是在做社會企業，也就是解決社會的一些問題，基本上育成中心可以解決一個問題，應該也屬於社會企業的一種。
育成中心在定位上，我們是拿經濟部的補助，可是因為我們角色的關係，企業認為我們是公家單位，我講我是申請幫忙協助有限公司，前第一年的時候，農委會有補助我們，第二年也有補助一點，第三年就不補助我們了，因為說我們不是協會，但是農民在做很多計畫的事情，像培力一家企業要花一年的時間，但在台東的偏鄉地區，甚至於要花兩年或者是三年的時間。
像銷售的東西，在進行整合其實就沒有這麼快速，因此在這邊有幾點建議要給政府，政府的計畫裡面，補助了很多，像補助一年，很多的計畫，你會發現在部落成長的時候，計畫結束了，我們實在是沒有錢也沒有精力協助他們，如果不做，他們好像只差最後的一哩路。
因為地域上的不同，所以給予的補助不同。不管是交通或者是任何的費用，我們比外縣市的成本高，我到台北開會，卻買不到車票，相對的成本都比別人高了
在台東所運作、製作的產品，很多東西我們必須要從高雄購買，然後到台中購買，甚至於印刷的東西都在外縣市，相對於運輸成本，在北部或者是交通發達的地方，都看不到，因此政府的計畫要稍微考量到這一點。
大家都在講跨域、跨部會整合，對不起，對以上的長官比較抱歉，我們在現場看到跨域整合這塊沒有做得很好，沒有專業分工、沒有定位很清楚。
我以台東為例，台東地方很多資源進來，可是通通在做一樣的事情，我就會覺得那個資源有一點浪費，應該稍微再定位，甚至於專業分工，但是分工之外，他們又有連結度，我覺得這個是很困難的事，所以橫向的溝通……通常我們在問一件事，我們到政府單位問一件事的時候，他說這個不是我的工作，他不在，要問他，要等他上班，這樣一等，等了兩、三天，這樣的事情沒有辦法做好。所以，在專業分工之外的連結度可能是必須要加強的。
