第二個，我們目前也只做到登錄的部分，可是後續API……
要怎麼分享，那部分我們還在想。
為了這個部分，我們有一些idea，跟原本他們那邊做了一些專案，我們也分析了現有的幾個data base如何使用，但我們也沒有足夠的funding、時間，第三個是老實說這個要花很多時間。
所以我今年回國訪問團的時候，上個禮拜四、禮拜五有兩天，有三十八個人，我們拜會中央部會，總統府、行政院、立法院、監察院、財政部、外交部、交委會，也就是跟我們比較有關係的，還有外貿協會，我們有正式的公文正本給行政院，副本給國發會跟外交部、財政部。
這個是正式的公文。今天下午2點，國發會陳主委已經交代她裡面的人約我去談，所以我今天2點至3點跟他們談。
莊副處長。
還有一個楊科長。
我已經去跟她談，大致上解釋前面是一樣的東西，他們已經開始看我們Typeform的東西。
還沒。
他上線看就知道了，前端的部分。因為我們在設計的時候，有幾個idea，這個idea就影響到questionnaire，我們要定義臺灣的企業是什麼定義？
你看到了？
我們用的是聯合國的東西，並不是隨便選的東西，我要特別感謝「亞洲‧矽谷」，因為「亞洲‧矽谷」對這個專案也很有興趣，他們也發覺經濟部的資料裡面，他們很缺乏這一些公司，非常非常少，但是目前為止，也沒有幾家公司登錄進來。
對啊！
到目前，我跟他們抱怨說你們的人都沒有幫忙登錄，不過這個是另外一件事。
所以我們對於所謂臺灣相關的定義做得非常好，就是own by 10%或者是control by Taiwan person，我們對Taiwan person有定義，就是臺灣護照或者是身分證。
第三，我們reach out第二代、第三代，因為我們如果不reach他們的話，他們人在哪裡，我們都不曉得。
我在記者會跟一些長輩們講說：「我們今天都已經很大了，以後你兒子、孫子，只有你知道他在做什麼，其他你不曉得，也沒有人知道你兒子在做什麼，你說你兒子是醫生、律師多厲害，沒有人知道，只有你知道而已，為何不鼓勵你的小孩登錄？讓他知道他跟臺灣有一點關係。」我們現在把專業包含進去，我們事實上是一個橫跨的，當然public company就沒有列那麼多的exchange的公司。
因為僑委會也花了很多功夫在蒐集這一些交換的資訊，像我們會問他有沒有參加哪一個僑團。
這個是我一個個打電話去問他有沒有興趣進來，要他們幫忙推廣。
可以，像他就參加了兩、三個社團。
我們最後是知道你這個資訊從哪裡來。
我們要知道這一些企業在哪一個洲登記或者是專業是在哪裡，我們最主要是要知道他的employee number是多少。
對，這才是大的issue。
我們在行業別方面，我們配合美國NC……
我們用的是比較匆忙一點，只有two to three，並沒有到six。我們最後一定要由你公司的……我們不需要很清楚的知道，但是我們要知道你的city、state跟code，這個搜尋的時候會用到。
我們有一個contact form number跟contact person的email address，整個結構大概是這樣子。
後續我們就在研究email變成我們的SS code、user code。
整個設計是這樣子。
打個分數。
現在還沒有。我們現在蒐集資料的階段，我們現在把這一些數據稍微統計出來，我們現在想說下一個階段要怎麼樣來進行，我想秘書長的意思是，台商會希望跟政府的資源或其他的來結合，所以應該是想要瞭解你們這邊怎麼樣想，然後一起合作。
我們想要有一個比較大的機構，可以長期來run，因為我們一年一turn，這個很risk的。
（提供資料）你看這兩頁，這個是我們API的部分，這個是比較技術的部分，是需要專家來設，這裡面要怎麼做，我們可能要花一點功夫。
這個是我們現在希望做到的schedule，會拖到下一年度去了，這個是我們在行銷上面的promotion，這個其實是我們現在正要跟你談的想法。
我今天跟國發會談了，他們現在已經開始要蒐集政府部門的部分，他們看能不能連結在一起，這個是國發會莊副處長（想法）。
你們這邊，我們跟賴院長談的時候，賴院長覺得台商大數據一定要做，現在這個是大數據的時代，你被任命為政委，這個就是你的……責無旁貸部分（笑）。
我也不曉得。
Anyway……
這個還可以嗎？
因為這裡面牽涉到部會好幾個，不僅是政府部門，還有我們僑團的部分，我們也很想知道你的想法是什麼，你覺得這個平台基本上還可以，又或者是還需要改進？
最重要的是，政府是不是可以有一個長期性的organization來in charge，然後又能夠提列足夠的預算來做，這個專案顯然需要好幾年，你做好之後，每一年還要再更新，那個效果才會出來。
我們在規劃的時候，如果這個出去真的建立起來的話，我相信對很多單位都很有用，不僅是政府部門做政策的分析，研究機構對他們來講也是非常有用的，我為了做這一件事，我也去拜訪過台經院，台經院陳博志是國策顧問或者是資政，他說不曉得母體在哪裡，因為沒有人做過，所以對於智庫來講，這樣的數據非常有用。
對我們台商來講，不管是市政府、州政府或者是聯邦政府，我們能夠拿出一個東西給他，就表示你有所本，並不是自己在那邊做的。
舉一個例子，我們Dallas有一個台商會，Amazon在找第二個headquarters，所以Dallas市長把所有campus找去說有多少member、capacity來問，人家日本商會拿出來有兩百家廠商、多少員工，結果我們台商會拿不出來。
另外一個例子，像Idaho要選副首長，我們跟Idaho在臺灣間有這麼多的trade，但是他們都不曉得，沒有人知道，我也不知道，因為我也沒有去Idaho，很抱歉。
像外館經濟組做的那一本Taiwan trade investment，那本書是在游錫堃前院長去參加川普總統就職典禮時最好的敲門磚，因為有paper、文件，所以見到很多國會議員，就拿那一本給他們看，但是那一本我知道，我們台商的部分非常少，也沒有矽谷的部分。
如果這樣的一個數據在行政院這個level來看，值得他繼續做，我們很願意聽聽看他們的意見，我們也沒有說一定要自己in charge，因為老實說我們也沒有辦法，我們自己還有生意要顧。
如果政府可以接手，這樣是最好的，表示有其價值。
對。分享這一段還沒有開始。
我們的敘述很簡單，這並不是不能拿來個人使用，這個是很清楚的；official business是可以跟政府share 資訊，因為我們很多專案就好比像這個白皮書一樣。
你知道臺灣的處境，沒有辦法。
