另外，有關於社創市集的位置圖，大家可以看到簡報第9頁，目前來說會是在一樓的中庭區域，這裡預計50攤，整個主要的場館後面、環繞的草地裡面都有不同的攤位。
下一頁，我們這邊有收到各個部會市集的回饋，我們有先稍微做了初步的篩選，像白色底的部分，目前我們有先行導流的部分，還有一些部會還沒有繳交，也要麻煩各部會能夠協助我們來提供市集的回饋。
接著是部會的講者推薦，我們有稍微做了平均的分布，我們也是提供給大家來做參考，白色的部分是我們目前會保留，也會優先來作邀請的講者們。
接著是部會公關票的蒐集，感謝各部會都已經陸續繳交，還有尚待簽核的部會，也要麻煩你們提供給我們，謝謝。
有關於整個峰會延期，目前疫情影響比較重，所以我們在整個執行的委員會當中，其實已經有稍微做討論，目前是希望可以從5月16日、17日的時間延期至8月29日、30日舉辦，也要請教各部會的意見，如果在這兩天有其他的大型活動，或者是有需要協調的部分，希望可以在這邊確認，謝謝。
我們當初的討論是往後延期，考量到目前本來的活動，還有在看國際的活動，像聯合國高階論壇，還有9月也是聯合國的UNGA，也有稍微把那一些活動移除掉。
以10月來說的話，我們在各個主協辦單位都是比較困難一點的，以11月來說的話，因為臺灣有全球創業週的活動，我們都把這一些時間一併考量，所以到最後其實只剩下8月的時間，這個是我們當時的考量是訂在8月的時間來舉辦。
就場地來說，其實不會有問題。
沒有放在9月的話，也是因為有SEWF的組團，所以是排除掉。
政委、各位部會長官大家好，今天由我來為大家簡單說明一下2020亞太高峰會的介紹及規劃，還有包含需要各部會協助支持的地方。
我們很高興這一次是由Impact Hub作為主要的主辦單位，這一次也找了婦女權益發展基金會、社企流，包含中央大學尤努斯社會企業中心來作為這一次共同主辦的夥伴們。
在明年的高峰會來講，我們延續了2018年、2019年，從明日亞洲到啟動亞洲，到今年我們決定延續前兩年議程的設計，我們作為想像亞洲，以亞太社會創新的下一哩路，就是希望想像未來來作為整個會議主軸。
明年的場地是中央大學大禮堂及中學大樓周邊，場地基本上是在1月上旬，中央大學會拿到使用執照，所有的內裝也都已經在進行，所以原則上5月的高峰會是在中央大學裡面舉辦。
我們在2020年的日期，剛剛有提到，也就是高峰會的時間是5月16日、17日兩天，在今年是5月16日、17日兩天之前，會規劃其他不同的活動，像有影響力學院，希望可以跟亞太社創合作獎有更多的結合，還有包含社企小旅行，還有兩個主要的高峰會及社創市集來做主要的規劃。
從今年2019年在舉辦的時候，其實高峰會一直以來都有三大願景及目標，希望可以透過這個高峰會來建構亞太的社創生態系統，可以把臺灣的經驗輸出海外，成為亞太地區性的高峰會。
我們希望可以提高更多的企業夥伴加入、強化國際連結、真實把臺灣的經驗輸出，擴大臺灣的國際影響力。
以高峰會來說的話，我們結合了社創大調查、桃園VLR的報告來作為這一次2020年亞太高峰會議程的主要內容，我們都會圍繞在聯合國永續發展目標SDG上，主要會從這上面看到的3、4、5、8、13、17的幾個主要目標，從社創大調查裡面盤點出一般民眾社創組織最關注的指標，還有桃園在地VLR的指標媒合所呈現出來的議程內容。
整個大會的內容從主題演講、平行論壇、高階會議、世界咖啡館、工作坊及影響力學院，我們希望可以用更多元、更有趣的形式來設計高峰。
開幕的主題演講邀約都已經陸續在進行當中，其中一位是前第一夫人Michelle Obama，這個邀約都已經寄出去。Obama沒有辦法，會邀請基金會的執行長，他過去也是Obama的貼身幕僚、助理。
還有一個演講邀約是Tony’s Chocolonely，是荷蘭的巧克力公司，他們在提倡的是要slave-free的巧克力，目前已經邀約到對外的主要發言人來臺灣分享。另外一個閉幕主題的邀約是Gabriela Gandel，是我們自己Impact Hub總部主要的總監，之前也是在OECD的主要講者。
接下來是整個大會的議程，大會的議程主要有兩天，這一次的規劃是有五個不同的平行論壇，這整個議程的規劃是從延續前面剛剛提到SDG的六大指標，加上整個會議的形式，我們把它一起來做設計，大家可以看到其實從五個論壇當中，我們都有涵蓋到不同的議題、不同的形式。
接著是第二天的內容，大家可以參考簡報。
接著是包含了影響力學院，剛剛提到是兩天性的Boot Camp，也就是提供亞太社創合作獎的入圍者訓練營，作為提高獎勵的申請誘因之一，從商業模式、簡報溝通等等，其實會有不同內容的設計，也希望這一次的高峰會可以跟亞太社創合作獎有更多的結合。
接著是社創小旅行，目前的規劃為三條不同的路線，從B型企業、翻轉弱勢及與女性有關的主軸來設計。
接著是社創市集，我們也是從前面的幾個分類來作規劃，包含環境保護、銀髮長照、地方創生、創新培力、婦女增能、弱勢就業及食農創新，邀請各部會如果有適合的社創組織或是社創夥伴們，都歡迎他們推薦來成為社創市集的夥伴。
接著是期程規劃，期程規劃比較細一點、少一點，我這邊就快速說明一下，目前我們在講者邀約及募款款項的尋求支持部分，都已經在啟動當中，我們自己目前預計在2月初的時候，整個高峰會對外開始報名，1月我們希望在講者邀約可以達到6、7成。
接下來是票價規劃，這一次的票價規劃跟往年不一樣，今年是有學生票，這一次的合作夥伴是在中央大學，因此也有中央大學教職員票價，都是990人，以早鳥票來講是1200元，我們會有買十送二，以個案處理的方式，我們希望提高整個售票，團體票是1500元，兩張以上就可以用團票來購買，一般票是2000元《也就是2000元及3000元。
這個是我們的經費預算，目前的經費預算是比較高一點，我們會儘量是用最低的方式，但是可以完整呈現整個高峰會的品質來做規劃跟設計，目前我們自己主辦單位自籌金額51％的話，大概是1,127萬左右。
接著是預期的影響力，這一些是回應到前面三大願景及目標，我們希望透過高峰會提升亞太區域行動解決問題能力，還有促進社企間的交流、對話，還有凝聚社會創新工作者，促進政策、交流與創新。
接下來是比較數字性的影響力，我們希望越多的國際夥伴來參加高峰會，也期待可以邀請100位的社會企業參與，明年的場地可以容納1,500人左右，希望超過1,400位的高峰會參與者來參與高峰會。
接著是我們目前的一些合作方案，主要是分成三個比較大的類別，像共同策動、策略夥伴、協辦單位，有不同的經驗及方案，當然我們這邊也有一些客製化的方案，也希望協請各部會如果有適合的企業夥伴或者有適合的組織，他們也願意支持社會創新高峰會的話，也希望可以推薦給我們，讓我們做洽談。
接下來是幾個比較大的各部會協助，我們有一些相關的講者、主持人，希望各部會可以看看議程內容，有比較適合各部會的議程、主題，希望各部會可以邀請主持人，或者是講者的名單可以提供給我們。
接著是剛提到社創市集設攤單位的推薦，最後是希望各部會也可以協助我們進行活動宣傳，邀請更多在地組織來參與，以及如果有推薦具臺灣特色的藝文表演團隊，都可以在高峰會上一起呈現，主要是我們幾個希望部會來協助的地方，歡迎各部會也跟我們合作，為亞太社會創新生態系統開拓下一步，創造更多的社會影響力，以上是我們的在2020年的亞太高峰會的報告。
依社創峰會來說的話，我們有跟亞太社創合作獎討論過，預計是過年之後開始啟用及宣傳。
可以。
以目前社創市集的規劃60攤，如果以中央大學的場地，要技術上往上加，其實是沒有問題的。以60攤來說的話，我們之前有跟桃園市政府討論，希望桃園在地可以推薦30個社創攤位，另外30個攤位是由高峰會來邀請、招募，各部會如果有推薦的社創組織要設攤的話，基本上我們的攤位數是可以往上成長，沒有問題。
整個攤位的架設及攤位背板等等，幾乎都是高峰會來處理。
100攤是比較好一點，最高上限。
